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华恒智信讲解管理者的角色认知之道

发布时间:2017-07-24 , 发布人:华恒智信分析员

2017年7月21日,人力资源专家——华恒智信高级顾问师应邀开展一次主题为“管理者角色认知”的培训活动,此次培训在辽宁移动位置基地举行,参与人员均为辽宁移动的三级经理干部,共计50人。
辽宁移动通信有限责任公司是中国移动(香港)有限公司全资子公司,负责“中国移动通信”在辽宁的网络建设维护和业务经营。作为“中国移动通信”GSM数字移动通信网的有机组成部分,辽宁移动通信有限责任公司下辖14个分公司,56个县级分公司。此次辽宁移动公司邀请华恒智信来开展培训,希望可以提高中层管理者的角色认知水平及管理技能,促进公司人力资源管理水平的进一步提升。
对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先要认识自己,也就是角色认知,角色认知能力在管理作用的实现方面起到基础性的作用。专家老师用风趣幽默的语言,深入浅出的讲解了管理者如何分析自己的角色定位,并用生动丰富的案例让学员在轻松愉悦的氛围中领悟到日常的实际操作方法,这些对公司的管理及今后发展具有指导性的意义和作用。培训过程中,大家认真聆听,积极互动,并将专家老师课堂所讲联系到所属职位及平常工作积极向老师提问。老师对这些问题一一耐心的做了解答,大家纷纷表示收获良多。此次培训现场气氛热烈,精彩纷呈,获得了大家阵阵掌声。
最后,专家老师对本次培训的要点做了总结,加深了参与人员的角色认知与定位。此次培训在愉快、幽默的氛围中圆满落下帷幕。大家对本次培训非常满意,表示收获了真正需要的知识,希望日后可以与华恒智信进一步合作。

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