此次交流主要从管理的本质、概念入手，以大量实例为主线，对管理过程与管理行为进行了深入的解析，从团队角色及有效沟通等方面阐释了团队建设的重要性与必要性，并分不同模块进行激励理论、如何激励下属及技巧、如何达到激励的最高境界等讲解，培训讲师根据多年的管理经验总结出经验之谈“角色影响行为，行为影响收入”。

管理干部们认知到中高层个体的管理技能的提升与团队协作沟通是促进企业核心竞争力提升的重要手段，并适时运用激励方法以调动员工的极积性，达到员工与企业的共同发展，进而才能实现组织目标。

研讨学习现场气氛非常活跃，互动良好。此次交流与研讨的目的旨在提高企业中高层管理者管理技能，同时华恒智信希望通过提供优质的人力资源服务，提升企业的核心竞争力！