新员工须调整心态，掌握团队领导者必备的三大技能：团队建设、团队沟通、团队发展，新员工快速提高共赢的团队领导力，并且掌握正确且实用的时间管理技巧，根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划，配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升，运用科学的管理方法进行计划、授权、执行和监督，提高管理工作效率。

老师采用案例与实际结合的教学模式，使学员们能够真正意义上懂得沟通的魅力与时间的合理运用。