2018年6月11日，华恒智信老师在沧州市渤海新区对某石油管道公司全体中高层管理人员，进行了关于“任职资格体系建设及管理能力提升”方面的培训，帮助企业人员能力提升，助力项目推进。

该公司是以生产石油专用管为主的专业化公司，是河北省石油管工程技术研究中心，现有一批中、高级研发人员，设石油专用管用钢研究室、石油专用管制造工艺研究室、特殊石油专用管研究室和综合管理室。成立以来，该公司已经从中石油系统的一个石油专用管加工企业，发展成为了一个集研发、制造、服务为一体的石油专用管知名企业，且逐步建立起为油田提供管柱设计、产品研发、制造和服务体系。

培训老师一方面针对目前已完成的任职资格体系建设成果，对在场的领导干部进行了详细的讲解，包括什么是任职资格、任职资格常见的形式和应用方式及项目成果说明等内容。培训老师强调，任职资格建设不仅是对公司人才标准的制定和管理水平的提升，更是对管理干部在今后的管理工作中提出了新要求和新定位，并向领导学员分享了如何在任职资格标准体系下提高自身管理能力的方法和标准应用的技巧。另一方面，对于如何提升管理干部的管理能力，专家老师提出不同层级管理者应有的基本素质和能力，指明方向和培养方法。通过本次培训学习，各位学员都表示了解了任职资格体系建设的意义，并掌握了在今后日常管理中具体应用的方法。

 

各位领导学员在日常工作中对任职资格均有一定接触和了解，但对任职资格的系统性均缺乏认识，老师的培训正好弥补了企业管理人员系统学习上的不足。学员领导对本次培训产生了极大的兴趣，认为培训的内容很实用，特别符合企业目前的现实情况，提供的方法工具很实用，希望今后可以加强合作，将企业的管理水平提升到新的高度。