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对内蒙古化工企业传授领导力提升之道

发布时间:2019-12-13 , 发布人:华恒智信分析员

2018年7月11日,应鄂尔多斯市昊华国泰化工有限公司的邀请,华恒智信资深专家对其管理层开展“领导力与干部职业化提升”培训。
鄂尔多斯市昊华国泰化工有限公司,注册资本为40000万人民币元,自2011年11月成立。公司经营范围包括许可经营项目:化学原料及煤化工等化工制品制造项目筹建;提供有关技术服务、咨询和技术转让。公司一期规模为年产40万吨甲醇,20000吨杂醇油,5000吨硫磺。主要工艺单元有水煤浆气化工艺、低温甲醇洗工艺、有效气合成和粗甲醇精馏等工艺及配套公用工程。随着公司员工的数量以及多样化的发展,该公司管理层面临着增强领导力的需求。
领导力的本质是一种影响力,可以影响他人的态度、行为、认知等。领导力可以分为权利的影响力和非权力的影响力。权力的影响力包括信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权;非权力的影响力可以表现为互惠、一致、认同、喜好、专家、短缺等。华恒智信的老师指出,领导力是一种可以培养出来的能力,拥有好的领导力是高情商与高智商的结合,需要管理人员具有以下六种能力:1.学习力,构成的是领导人超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多的表现为领导人的人心所向的能力。一个好的领导不仅能做到自我的身心明澈,还能带领企业员工积极向上,活力十足。
发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要一贯坚持以身作则,这是非常具有挑战性的事情。领导者必须提升自身素养,必须遵循和坚持“由内而内”的修炼方式,真正从内心去反省和观照,建立纯粹的信仰,沉淀清晰的理念。如果领导者缺乏信仰,就很难影响和引导员工,很难为员工提供长期有效的示范。
领导力课程结束后,学员还沉浸在老师的话语中,并就老师上课的内容进行了提问。提升领导力是现代企业的需求,也是华恒智信一直以来努力的方向。
 

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