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领导力与干部职业化提升”课程在广州完美落地

发布时间:2019-03-04 , 发布人:华恒智信分析员

2019年2月23日,华恒智信高级老师受邀参加在广州某机电设备公司开展的“领导力与干部职业化提升”培训,参加培训的学员是该企业的中层管理者和班组长。
华恒智信高级老师一开始就抛出了一个问题:作为管理者,你的价值在哪里?学员们针对在这个问题纷纷给出了自己的思考和见解。作为一名管理者,毫无疑问,要发挥其“管理”的能力,是一种充分利用现有人力和客观条件,以最小的成本带领团队完成任务的能力,是在无权力背景下,让员工从“NO”向“YES”转化的能力。老师的发言一语中的,引发了学员的赞同,大家纷纷记笔记,现场气氛非常热烈。
影响领导力的因素有很多,而最高等级的领导力是尊重、尊崇跟随级,大家跟随你是因为你的品德、为人、能力和你所代表的目标和理想,即便没有钱也会追随领导。马云的凝聚力从何而来?阿里巴巴一位创业员工说,“我感觉他本质非常好,非常善良,比较照顾周围的人,而且不是应付也不是应酬,而是发自内心的关心。很多事情我们觉得很困难,可是他却说,你看我们还有这么多希望,跟他工作很高兴。生活永远是两面的,你看到一面特别抢眼就看不到另外一面,他启发我们看另外一面,困难的时候我们也没怎么愁云惨淡,很开心就过来了。他的性格也很好,这些都影响了我们。”在阿里巴巴,周六、周日总有很多人在加班,马云说,“其实你们认为这是工作,我们认为是工作更是快乐。”
在课程的最后,华恒智信高级老师指出,管理者要清醒地认识到自己的角色定位。一个管理者和一个普通员工的区别就在于,前者永远是站在解决问题的视角上看待事情的,而后者是站在完成任务的角度看待问题的。管理者在工作中,不能迷失了自己,变成只会执行、不会思考的机器。很多学员在课后表示,自己在培训中收到了很多新的启发,接下来要重新审视自己的工作得失,不断思考如何把工作做得更好。

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