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南航班组长第三期课程圆满结束
发布时间：2020-12-22 ， 发布人：华恒智信分析员
2020年12月22日，华恒智信老师再度来到清华科技园，为100名来自中国南方航空的优秀班组管理者进行《班组激励与绩效考核办法》主题培训课，这是华恒智信公司在12月为南航开展的第三次课程，此前两期学员均对华恒智信的专业老师给予了高度认可。
课程开始，老师强调：绩效考核作为班组管理的重要工具之一，发挥着不可忽视的作用。一个好的绩效考核方案，需要能够“规范约束”班组成员的工作行为，并“激励”班组员工的工作积极性。接着，老师从企业建设绩效管理的目的入手，分别从有效激励、价值评估、过程检查、任务分解和目标下达以及人岗匹配几个层面进行了深入诠释。在解答学员问题时，老师总结道：要使班组绩效考核达到约束与激励作用，要注意考核方案的目的性、绩效考核的及时性，考核方式和结果的公平性和公正性。
课程结束后，学员们纷纷对老师的倾情讲解表达了感谢，相关管理者也对老师的专业程度给予了认可和赞扬，并表示愿意继续与华恒智信公司合作开展课程培训项目。
课程结束后，学员们纷纷对老师的倾情讲解表达了感谢，相关管理者也对老师的专业程度给予了认可和赞扬，并表示愿意继续与华恒智信公司合作开展课程培训项目。