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向青海国资委管理干部讲授“目标管理”
发布时间：2020-12-11 ， 发布人：华恒智信分析员
2020年12月10日下午，华恒智信的专业老师来到清华创新大厦，为青海国资委下属国企的80名中层领导干部开展主题为《目标管理与团队建设》的课程。
越来越多的管理者注意到，界定明确的团队目标、构建目标体系、掌握目标管理的方法，对于组织团队而言十分重要。华恒智信的专业老师在授课过程中，提到了目标管理的几个关键点：一、“目标设定”要和战略环环相扣；二、职能部门也应建立以客户为导向的工作理念；三、核实目标达成情况，结果需具备可衡量性；四、组织内部各单位应树立一致的总体目标指向。老师又将目标管理分解为目标设置、过程管理、总结评估三个部分，依次为学员进行讲解。
课程结束后，学员们表示：老师的讲解由浅入深，逻辑清晰，此次课程非常精彩。相关高层管理人员也对老师的能力和专业知识表达了认可和肯定。