大型基金管理公司组织结构及三定项目正式启动

发布时间：2021-08-26 ， 发布人：华恒智信分析员

2021年8月26日，北京华恒智信专家组受邀来到北京某基金管理公司，召开了项目启动会，这标志着由华恒智信承担的某央企集团下属基金管理公司组织绩效提升、人力资源管理优化项目正式启动。该公司领导班子、中基层管理者及华恒智信专家项目组一同出席了本次会议。会议传达了项目启动的背景和发展目标，公司领导指出，要把握“十四五”时期发展新机遇，适应公司改革发展的需要，进行组织架构优化设计，激发优秀人才积极性，达到降本增效的目的，推动企业高质量发展。
 

该基金公司作为央企直属公司，自成立之日起，负责搭建推动投资平台的发展，发挥产业基金和供应链金融专业优势，重点服务集团战略，通过投贷联动，促进产融结合，为集团和系统内企业的发展提供金融支持，打造中国综合金融服务平台，助推集团实现“实业+金融”双轮驱动，让产业链上下游共享发展成果，成为农村金融领域标杆。但是随着发展，该公司在管理中也遇到了每个国有体制都会遇到的挑战，出现人员积极性低、部门间忙闲不均、协调性差，收益不平衡等问题。

为了解决目前存在的管理问题，提升组织管理绩效，本次项目重点从组织结构、定岗定编定员、薪酬改革等方面入手。在启动会上，项目组介绍了本次项目的整体周期、计划，并提出需要该公司配合的方式。此外，项目组提供了与本次管理提升相关的培训工作，帮助各个层级干部认识到改革的思路、方法，为后续项目落地奠定基础。本次项目旨在围绕该公司战略改革的要求，建立具有兼顾组织绩效提升和提高员工积极性的薪酬激励、约束体系，努力构建多劳多得、能上能下、能进能出的管理机制，促进该公司持续快速发展。针对该公司实际诉求，双方达成共识后，华恒智信专家组第一时间深入现场，对各领导班子、各部门、各二级公司的情况进行细化调研，用以支持后续工作开展，为后续工作的开展奠定了信息基础。

本次启动会结束后，客户方领导表示，在十几家国内外咨询公司中选择了华恒智信，正是基于对华恒智信专家组的专业能力和服务品质的信赖，所以选择与华恒智信携手合作，同时强调公司上下一定要全力配合专家组的工作，实事求是的将了解到的信息传达给项目组。最后领导们表示，在双方共同努力下，期待本次项目取得理想的效果。