北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

对某国有投资集团顺利开展人才盘点项目汇报

发布时间:2024-01-03 , 发布人:华恒智信分析员

2024年1月初,华恒智信项目组专家老师应邀到某市国有投资集团,对双方合作开展的人才盘点项目进行了阶段性的成果汇报,得到了客户方的认可。

该集团作为综合性国有资本投资运营公司,正聚焦打造功能作用凸显、融资能力强大、业务多元化的城市建设运营平台,涉及投资运营领域广泛,包括:基础设施、城市建设、城市运营、乡村振兴、产业投资等功能,成为某市投资行业的主力军。

在阶段性成果反馈会议上,华恒智信项目组对近两个月以来的项目成果进行了反馈,核心思路是分层分类进行干部及核心人才的画像设计,并将分散在各个部门的许多管理数据进行收集并加以利用,结合信息化系统的支撑,建立完善的人才管理体系。未来期望通过人才管理系统的建设,实现从人员第一天进入公司开始,到成长过程中的绩效结果、测评结果、个人发展提升、各项突出事件或事项等都会被记录和沉淀,形成对于每个人的历史评价信息,在公司决定进行人才的选拔、培养和使用时,可以通过在系统中进行数据查阅,实现综合分析。

此外,为了支撑干部人才的选拔,项目组从多角度对各干部的基本信息进行分析,比如:工龄、司龄、学历、考核分数等,并形成了干部队伍结构分析报告、各干部分析报告、推荐优秀人才报告、干部成长报告等。对于不同职级的人才选拔,提供给客户相应的解决方案。

客户方从项目组多维度、多角度的分析成果可以看出分析的细致和全面,并表示华恒智信的确是一家始终以客户为导向的咨询公司,而不是简单的套模板、讲通病,问题的解决都是依据真实存在的问题进行展开的,这是非常专业和敬业的表现。

在阶段成果汇报后,集团高层领导对整体的设计思路、信息采集和分析、软件的界面和功能设计表示高度肯定,对项目组老师高效快速、认真负责的工作态度表示认可,并表示经过双方的共同努力,定能够实现项目的快速落地和实施,让集团整体人才管理能力上一个新的台阶。


  • 上一篇:某国有投资集团薪酬绩效项目结项汇报圆满落幕
  • 下一篇:《战略性人力资源与绩效考核》培训圆满结束