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邵阳纵火案 需深思的“公平困境”
发布时间：2014-12-04 ， 发布人：华恒智信分析员
 
8月27日，湖南邵阳市自来水公司的内退职工石某携带汽油瓶冲入当地某大厦6楼会议室，向会议室内泼汽油点火，导致3人死亡、4人受伤。随后，石某跳楼自杀未遂，但因伤势过重，在医院不治身亡。导致这场悲剧的主要原因在于企业招聘制度不合理，导致员工产生对企业的不满，并转化为一场悲剧。
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据媒体透露，纵火原因是石某不满公司未同意招收其第二名孩子进公司工作。实际上，邵阳自来水公司已经为石某的一个孩子安排了工作，而另一个孩子的工作据网友称“也在开会研究”。但石某怀疑公司领导“违规安置了关系户”，于是将怒火撒向了正在开会的领导们。
整件事情中有一个不容忽视的关键信息点，就是石某怀疑领导“违规”将工作给了别人。何谓违规？据邵阳某事业单位员工称，隶属于邵阳市公用事业局的邵阳自来水公司实施的是工作岗位继承制。即是说，在石某眼中，“子承父业”才是自来水公司的“规”，自己内退后，孩子们如果不能继承自己的工作岗位，就是“违规”了。
这毫无疑问是场彻头彻尾的悲剧，石某葬送他人性命的动机根源，竟然是荒谬的“工作岗位继承制”，是担心遭遇内部不公。
然而，网上很多人却认为整场纵火案更像是一场“家庭内讧”。显然，纵火者认为的“内部不公”，却遭到了民众对“工作岗位继承制”背景下行业不公的质疑。
虽然邵阳市自来水公司不是事业单位，其用人制度并不必走事业单位招聘流程。但由于其公司身为市政服务的提供者，拥有天然垄断的经营条件，又隶属于邵阳市公用事业局管理。无论从商业公司的运作规程而言，还是就其提供公共服务的公司本质而言，“子承父业”之奇观都违背公平公正的理念。
这是一个大命题——如果想在行业内部实现公平，是否又违背了社会公平？内部不公和行业不公纠结在一起，那么，什么才是真正的公平？
一个行业内部“不公”的“受损者”，却无法获得民众的广泛同情，这正是当下社会所面临的一个“公平困境”。这警示着，制度化地建立一种打破行业壁垒的公平秩序，实现整个社会的公平，才是化解“内部不公”的唯一路径。
来源：网络素材整理
来源：网络素材整理
华 恒 智 信 点 评
一个企业的招聘工作是人力资源管理的重点工作，企业必须根据其人力资源规划和工作分析的要求来寻找合适的员工，是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础。员工是一个企业的基础，因此招聘也就显得特别的重要，合理的招聘制度能够为企业选拔出好的人才并促进其健康发展。
如上述案例，是由于不合理的招聘制度——职位的“世袭制”而引发的一场悲剧。由于“世袭制”下的招聘模式，纵火者认为自己遭遇了不公平，自己的孩子不能继任自己的职位。然而，这样的公平根本就是无从说起的。可以说，这场火，是由“世袭制”所纵的。在人力资源的配置和招聘模式上，该企业存在根本性的缺陷，人才的流动十分的不合理。
华恒智信专家在人力资源管理系统的32个模块中提到，招聘制度不合理的主要原因是没有真正落实公开公平公正的竞聘原则，因而，企业在招聘的过程中要注意以下问题：
1、公开性。主要指企业在竞聘之前，需要提前做好竞聘方案的准备工作，需要完成细致和清晰的岗位要求的标准设计，需要针对不同类型的竞聘者开展各种形式的宣传引导工作，以实现公开竞聘；
2、公平性。在竞聘过程中，对于评价标准要保持一致，其民主评议或者评价者的选择结果都应该公开，以便监督。
3、公正性。一般可以通过第三方的介入来确保竞聘过程的公正性，这种做法可以从客观的角度来避免对竞聘者的主观印象和感觉，实现评估成绩的公正。
