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让企业文化真正落在行为上

发布时间:2014-10-22 , 发布人:华恒智信分析员

企业文化的真正体现就是:做错事情自己主动承担责任,发现同事出现失误及时予以纠正,出现问题时分工协作而不推诿扯皮,严格执行公司的流程制度而不打折扣,以身做则正人先正己……
目前在企业界谈到管理讲的最多、最流行、超给力的词就是“企业文化”,甚至连企业的一些口号标语都被上升到文化的高度,被企业人员、老板们追捧并津津乐道,殊不知企业文化的真谛是一种行为,是发自内心深处而不用到处宣场的,企业文化在行不在知。
文化和知识有着明显的区别,知识是你知道的事情、学到的东西,知道不一定能做到,例如企业员工都知道企业的规章制度、流程体系,但是真正能按照流程、制度来执行的却少之又少;而文化却不相同,它是能被绝大部分人做到的,比如说在公交车上主动给老人、抱婴者让座,春节期间人们不管天南地北都要千里迢迢赶回家与家人团聚,古代的路见不平拔刀相助、现在的见义勇为、救死扶伤等等,这才是文化。文化是知识的升华,知识容易被遗忘而文化不会。
企业文化指企业在发展过程中的各种不同行为不同观念,在不断的碰撞、磨合中形成的一种共识或者价值观,被绝大部分员工接受、认同并付诸行动,它是一种组织行为的积淀,企业文化体现在企业人员的行为上。企业文化的形成一般来说至少需要五年,不是喊几句口号,表几个决心,定几个经营理念和价值观就定义为企业文化这么简单。
故企业文化的真正体现就是:做错事情自己主动承担责任,发现同事出现失误及时予以纠正,出现问题时分工协作而不推诿扯皮,严格执行公司的流程制度而不打折扣,以身做则正人先正己……
真正的企业文化存在于企业员工的心中,是发自内心的行为,是优良的行为习惯,是绝大部分员工的共同信念,企业文化在行而不在知!

来源:网络素材整理

华 恒 智 信 点 评
企业文化只有“落地生根”才能“开花结果”,真正达到内化于心、固化于制、外化于行、显化于物的目的。 所谓企业文化落地,是指企业文化被员工接受并自觉执行。这是一个结果,也是一个状态。因此,企业文化落地是一种过程,包括三层涵义,一是企业文化转化为全体员工认同的观点;二是从理论层面口号转化为制度层面的规则;三是员工在行为中自觉落实和体现。这三个环节是紧密相连、环环相扣的。
以目标理念引导人 
目标是企业发展的方向,是不断超越自我的动力。在市场经济条件下,人们的价值取向不断发生变化,如果单纯地就目标抓执行,按照条条框框来约束职工,那最终执行的结果必然不佳。这就要求企业在制订长远目标与短期目标时,必须充分论证、上下沟通,量力而行,要符合企业发展现状,准确把握员工的心理状态,与企业实际执行能力相一致。 
以团队精神凝聚人 
任何自我价值的实现都依赖于员工彼此之间的相互协作。因此必须大力弘扬团队精神,围绕目标一致、民主和谐、绩效优异、士气高昂的团队精神目标狠抓执行。 
以制度文化规范人 
古人说:知易行难。抓好制度建设是做好文化落地的前提,执行制度是文化落地的关键。要想有效执行制度,要培养员工对制度的认同感,把制度与职工的思想有机结合起来加以贯彻落实,防止出现形式主义、应付上级的不良现象。


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