企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度。凝练属于符合企业自身发展需求的企业文化对于保障企业长期健康发展有着重要的作用。

在企业文化建设的过程中企业应该注意一下几个方面：

首先，要发挥领导者的作用。

企业文化在某种角度上来说可以是“领导者”的文化，但凡凝练了自身文化的企业，其整体文化大都带上了领导者的烙印，尤其是那些初创型的企业，其企业文化基本上就是创始人个人理念的具现。所以企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动，在建设企业文化时必须要发挥领袖以身作则的作用。领导者要亲自参与文化的提炼过程，指导企业文化的设计，通过自身长远的眼光和个人魅力感染和影响职工发挥最大潜力，推动企业健康发展。

其次，与企业管理相互融合。

没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是,不论规章制度多么完善,也不可能包罗企业的一切活动,不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量,形成一种规范和理念,来弥补规章制度的不足。但是文化又不能脱离制度而存在，它对员工的约束仅仅是理念上的，没有强制力。因此文化和制度应该是相辅相成的，借文化之手补充制度的漏洞，也依靠制度来保障文化的落地。只有这样，才能通过文化对管理的先导作用,实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力。

最后，要塑造良好的企业形象。

企业形象是企业综合能力的体现,是企业一项重要的无形资产。塑造良好的企业形象,首先要完善企业文化的硬件设施,包括企业面貌、工作环境以及员工服饰等等,是企业文化的直观表现。优美的企业面貌、舒适的工作环境和整齐的着装能给人良好的感官印象,不仅使员工产生一种归属感和集体荣誉感,继而形成向心力和团队精神,而且能吸引顾客、获取意想不到的效果,从而使企业形象大为增色。其次要加强对外宣传,通过各种媒体及企业自身的对外宣传活动,宣传企业文化,推广企业理念,反映企业整体面貌,树立良好的企业形象,进一步提高品牌的知名度、美誉度。