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高速发展的物流下快递员的加速流失

发布时间:2017-03-31 , 发布人:华恒智信分析员

在包裹数量激增时,快递员这个职业吸引了许多人。但是随着竞争加剧以及人员流入,快递员的收入却没有增长,因此越来越多的快递员选择转行。那么企业为了防止员工跳槽,应该怎么做呢?
【关键词】快递行业 快递员 转行 
美媒称,中国拥有世界上最大的快递市场。调查显示,中国共有120万名快递员,阿里巴巴等在线零售商依靠他们通过电动自行车或三轮电动车把包裹送到顾客手中。快递员会在门口大喊“快递!”或用手机通知收件人快递到达。
报道称,中国的电子商务产业是建立在张恒这样的快递员肩膀上的,他们为中国的网购繁荣提供了动力。但是,中国快递员大多是内地没有技能的工人,对他们来说,这份工作很辛苦而且报酬低,许多快递员承受着超长工作时间和艰苦工作环境的压力。
快递行业的用工标准千差万别,但很多公司并不提供加班费或给员工缴纳医疗保险和退休福利。与此同时,有些快递公司规定,如果上午的所有包裹未能在下午2点前完成投递,将予以处罚,字迹不清、包裹破损或客户投诉都可能导致快递员罚款。
报道称,中国希望从制造业转型,建立由会计和律师等专业人士驱动的服务导向经济。但对收入底层的农民工来说,一些服务业的环境与中国工厂的环境不无雷同,执法不严长期导致过度加班和不安全的工作环境。有些快递员直接为电子商务零售商或快递公司工作,还有些为诸多快递公司工作,那些公司拥有全国快递网络,但是依赖更小的公司完成最后一公里的投递,这一环节的关系可能很模糊。那些更小的公司是大快递公司旗下的特许经营者,它们可能以员工或承包工的方式跟快递员签约,也有些快递员把自己的部分业务再进一步分包给其他快递员。
专家表示,这种方式往往导致一些快递员名义上是为大型快递公司工作,但工作时间和合同条款都没有得到严格执行。中国政法大学劳动法教授金英杰称,许多快递员在出事故时没有工伤补贴或保险,快递公司“应该努力将这个行业置于劳动法的约束范围内”。
“在大数据技术领域,阿里巴巴是一个领导者,”阿里巴巴一位发言人表示,“依靠这种优势,我们决心帮助物流行业提高效率,改善快递员和其他行业参与者的工作条件。”
报道称,在包裹数量激增时,这个职业吸引了许多人。但是随着竞争加剧以及更多人员加入这个市场,快递员的收入在最近几年几乎没有增长。研究显示,约40%的快递员会在一年内转行。
百世快递的一位女发言人表示,公司要求其特许经营商遵守劳动法规。一些特许经营商称,快递价格下跌对他们的冲击最大。“一年里要是有8个月盈利,就很不错了,”申通快递的一名北京特许经营商王林(音)说,她的特许经营公司不支付快递员的福利费用,因为他们是承包人,不是员工。
来源:参考消息网

华 恒 智 信 点 评
随着我国电子商务的蓬勃发展,快递员成了大街小巷来往最多的城市穿梭者,月薪过万对快递小哥来说早已不是什么新鲜事。尽管有较高的收入诱惑,但与之相匹配的高强度工作量让不少快递员选择了转行。那么站在企业的角度,该如何做才能留住快递员呢?华恒智信分析员为大家提两点建议:
第一,多元化职业发展路径
同一般的企业相比,快递行业员工的一个突出的特点是员工队伍年轻,知识层次和结构不太高,这决定了他们整体组织观念不强、比较自我。如果未来看不到出路,就会导致员工离职。适应这一点,“给他们做自己老板的机会”就成为快递行业留住的十分关键的一招。
实现这一点的有效方式是在快递行业企业建立员工职业生涯规划成长路线。在其职业生涯的每个阶段要为他们设立清晰而科学的目标,并让他们明白通过努力每个人都有机会成为老板。案例中申通快递的特许经营商曾说,她的特许经营公司不支付快递员的福利费用,因为他们是承包人,不是员工。这种做法不仅可以真正地培养他们的责任心,最重要的是能让他们感受到一种渴望已久的成就感以及主人翁的精神,从而减少他们离开的想法。
第二,完善福利制度,解决后顾之忧
在完善福利制度时,一定要关注员工需要什么,给予员工真正的关怀。针对快递员恶劣的作业环境提供人文关怀的福利,比如提供高温高寒补助,夜班人员提供夜班补助,饭补等。
在福利制度方面,顺丰可谓是快递业的典范。顺丰不仅基于快递员“医食住教”等各方面的物质福利,还给予了员工更多人文关怀,比如其为了满足异地员工返乡过年建立的“人才超市”。


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