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2021-05-11
绩效考核作为企业人力资源开发与管理现代化、合理化的有力手段,不仅对企业各项工作起着检查和控制的作用,而且对员工起着揭示当前工作状态和挖掘未来工作潜能的作用。...
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2021-03-30
绩效考核体系往往不是独立存在的,对该体系的提升往往需要其他管理体系如薪酬管理、培训开发、员工职业生涯规划等体系的配合提高,这一方面要求企业不断进步、改进现有制度,另一方面...
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2020-12-25
很多企业的考核体系在执行中总是面临多种多样的问题。考核的指标是否完善有针对性、考核过程是否有理性依据和量化指标、考核人员能力是否齐备、考核结果是否得以应用方面。...
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2020-03-02
该企业在考核中引入了360度绩效考评。包含分公司参与集团总部的部门评价,对集团总部部门发挥服务与管控职能的有效性和工作成果进行考核。具体实践却效果不佳,因此与华恒智信达成合作...
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2020-09-07
工作职责不清,责任无法追究,考核缺乏依据,怎么解决?考核指标不系统,考核标准不明确,过渡依赖考核人员的主观因素,怎么解决?这些问题是企业绩效管理实施过程中,普遍存在的问题...
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2019-12-05
为了便于绩效考核数据的统计、分析,进一步提升管理效率,公司引入了绩效考核信息化系统,但是,同很多企业一样,绩效考核信息化系统的运行过程中,也存在一些问题,针对此,华恒智信...
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2019-12-05
与其他企业类似,该公司的绩效考核采取打分制的方式,一般由员工的直属领导基于现行的绩效考核指标及评价标准进行打分。在这个过程中,领导的主观因素影响较为明显,绩效考核公平与否...
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2019-12-05
随着企业业务量的扩大,公司员工数量逐渐增多,且由于行业的特殊性,员工素质整体偏低,再加上公司自成立以来,重经营大于重管理,各方面的管理措施和方法都不健全。多方面的原因导致...
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2019-12-05
与其他企业类似,该公司的绩效考核也存在一些问题,诸如各部门绩效得分相差无几、“大锅饭”现象严重、很多员工抱怨绩效考核不公平等,这些问题也严重困惑着H烟草公司的领导。究竟现...