2018年7月7日和7月8日，华恒智信资深专家应邀参加在河北开展的“战略人力资源管理”和“人才体系搭建”课程，学员是河北宣化企业的中高层管理人员，涉及房地产、农业、矿业等行业。

宣化隶属于河北省张家口市，是张家口市的老工业基地，也是河北省的工业重镇，近年来，宣化不断招商引资，商业也迅速崛起。企业的不断发展产生了新的需求，要求企业不能再延续刚建立时的“重经营，轻管理”的模式，必须不断提升自己的管理水平，转向精细化发展。而“人”是企业中最重要的因素，人力资源管理的精细化就成为宣化企业家首要提升的方面。

“战略人力资源管理”和“人才体系搭建”都是针对企业的中高层管理人员的课程，目的是构建一个推动实现组织目标的人力资源体系，以及与之配套的人才配置与晋升通道，以帮助组织更好地发展。战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”的人力资源管理机制。华恒智信资深专家老师在课堂上分享了战略人力资源模式的重要作用，以及其制定和实施细节等内容，并向学员解释：人力资源不应该仅仅停留在事务性工作的层面，而应该上升到战略的层面，从全局性出发，把握组织的战略方向。

在“人才体系搭建”课程中，华恒智信资深专家老师首先带领学员一起分析了目前比较常见的组织结构与晋升通道，并且和学员一起交流经验，指出这些结构与发展通道各自的优缺点。老师指出，由于人的复杂性与不断发展的特点，没有一种制度可以完美地适应于人的各种需求，但是我们可以根据自身的特点，尽量去完善自己的制度，建立一个相对合理的制度，让公司内的人才能够发挥自己的价值。老师还带领学员分析了自己企业目前的人才管理系统，针对性地回答了其中部分学员的问题，得到了学员的认可与肯定。