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深入某信息技术企业开展培训和调研工作

发布时间:2018-10-15 , 发布人:华恒智信分析员

2018年10月中旬,经过第一阶段的访谈工作后,华恒智信资深专家再次深入北京某信息技术有限责任公司,对其员工开展相关的培训工作。
该信息技术企业是自主研发软件产品的高新技术企业,是财政部指定的金财工程应用支撑平台开发商。该公司投入大量人力、物力专注于平台及其应用的研究,对基于平台构建财政业务系统积累了丰富的经验,是国内研究金财工程应用支撑平台时间最长、实施成功用户数量最多的公司。
该公司在发展初期,没有对人力资源的管理与建设给予足够的重视,导致企业在发展到一定的阶段后,人才流失、招聘困难等问题逐渐显露出来。目前该企业的员工看不到发展前景、定薪定级没有标准。因此本次项目重点是技术人员的任职资格。但是由于部门之间业务差异大、部门间沟通不畅,对于任职资格的标准存在意见不统一的现象。企业内部以技术性员工为主,一些领导虽然在技术方面很精湛,但是缺乏相关的管理技能,评级时凭自己的好恶,导致员工对于级别的评价出现了质疑的声音。
华恒智信专家老师在访谈过后,为了统一大家的认识,收集到更直观的第一手数据,决定以调查问卷的方式进一步获取信息,并且在调研开始前,对其员工进行了相关培训。此次培训围绕着调查问卷的内容展开,对其中的疑惑点和专业知识进行了细致系统的讲解,不仅使员工对任职资格有了更深一步的了解,也增强了员工对此次项目的心理认同感,为后续工作的开展打下了良好的基础。
任职资格既是人力资源管理的基础工作,又是人力资源管理的核心工作。要想建立良好的秩序,必须以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。华恒智信为该公司做出的培训和问卷调研,有助于其进一步实施精细化管理。
在项目进展过程中,华恒智信专家老师的专业学识与优质服务获取了客户领导的赞许,也得到了员工的肯定。在培训之后,华恒智信和该公司领导就下一步的工作计划达成共识,并表达了对未来成果的美好愿景。

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