某国企薪酬绩效改革项目正式启动

发布时间：2022-08-19 ， 发布人：华恒智信分析员

2022年8月初，为应对疫情的冲击，提升管理质效，满足国企三年制改革对薪酬管理提出的更高要求，国家某部级事业单位的下属企业与华恒智信进行合作，开展薪酬绩效改革的咨询项目。近日，该项目启动会顺利召开，标志着项目正式启动。

华恒智信顾问团队项目访谈中

该单位是一家大型国有独资企业，致力于安全生产信息化设计、咨询、实施与运维，以及相关先进技术、方法、产品的研发。国企三年制改革的不断深入为该单位的发展创造了新机遇，同时也揭露了单位原有的一些问题，包括薪酬制度缺少激励性、考核流于形式等，长此以往，会削弱员工的工作主动性、积极性，对单位未来发展产生不利影响。

基于此，该单位领导对本次项目高度重视，领导班子、中高层管理人员均参加了本次项目启动会。会上，华恒智信专家组先介绍了本次项目的总体计划，整体周期及各个环节的具体流程。本次项目旨在围绕该单位提升管理质效的需求，建立兼顾组织绩效提升和提高员工积极性的薪酬激励、约束体系，努力构建多劳多得、能上能下、能进能出的管理机制。项目组专家指出，事业单位的薪酬特点往往体现出“大锅饭”、干多干少一个样等，针对这样的问题，需要通过提炼不同人员的薪酬付薪要素，根据能力、业绩、岗位价值等合理拉开薪酬收入，避免全员普涨，提高对核心人才的激励作用。在薪酬水平上，可以通过外部同行业、同类型岗位对标，根据岗位履职、人员能力，查看市场化薪酬水平，为人员调薪提供参考。此外，搭配绩效考核体系，更有利于体现能者多劳、多劳多得的公司发展要求。

本次启动会结束后，客户方领导对华恒智信专家项目组的加入表示了热烈的欢迎，同时也详述了该单位改革现状、发展战略布局及未来的整体规划，相信与华恒智信的合作，将会为本单位的平稳运行和经营以及可持续、高质量的发展提供有效的助益。