华恒智信助力某跨国能源集团建设绩效管理体系

发布时间：2022-11-15 ， 发布人：华恒智信分析员

2022年11月初，华恒智信顾问团队与某综合性跨国能源集团达成咨询合作，并受邀参加了绩效管理体系建设项目启动会，会议采取“线上+线下”的方式召开，集团董事长及全体班子成员、海内外中层干部及海外业务骨干等均参加了会议。

启动会上，集团董事长先进行了项目动员讲话，随后人力资源总监进行了项目背景介绍，在后疫情时代，面对的国际经营环境更趋复杂严峻，集团抓住国际油价上行、我国经济持续稳定恢复等有利形势，在能源业务上取得了一系列新进展新突破，但随着业务的井喷式发展，对高素质人才的渴求度越来越高，管理的缺陷和“痛点”也逐渐显现，现有薪酬、绩效体系已难以支撑集团业务发展需要，为了解决这一难题，特邀人力资源专家—华恒智信顾问团队进驻，结合行业和跨国集团特点，有针对性地帮助解决薪酬、绩效管理体系的问题，为集团战略发展起到动力支撑。

华恒智信项目负责人对本次项目的整体规划以及各阶段实施计划进行介绍，表示顾问团队将全力为集团战略目标实现贡献专业力量，为集团高质量发展提供有力的人力资源服务支撑；同时开展了主题分享，对绩效管理体系的建设进行深入剖析，以行业内龙头的发展为例启发大家深度思考。

通过项目启动会的召开，全体干部提升了对本次项目的认识，为下一步开展工作奠定了良好的基础。集团各位领导高度重视本次项目，表示相信与华恒智信顾问团队的合作，一定能助力集团的管理工作达到一个新的高度，建立科学合理且先进的绩效管理体系，支撑集团业务高速发展。

项目启动会结束后，顾问团队第一时间开展访谈工作，集团绩效管理体系建设项目拉开序幕。