通过前期的项目洽谈，华恒智信与某知名机车公司达成了合作意愿，计划在之后的2-3个月之内开展关于企业中层干部和技术管理人员定岗定编的咨询项目。近日，项目启动会在河南正式举行，本次启动会的项目定位是“盘活人力资源，提升工作效率”。华恒智信工作小组、企业多名高层领导都参与了会议沟通。

在会议中，华恒智信项目负责人首先介绍了本次定岗定编项目的以及近期的工作安排。项目负责人指出，通过对企业的了解，发现企业目前业务量有下降的趋势，这将对企业带来成本控制挑战、激励政策挑战、管理方式挑战等。为了应对挑战，企业首先应该了解各岗位人员的履职情况以及工作饱和度情况，从而盘活存量、发现实际资源，为企业新的发展需要奠定基础。同时项目负责人还向各位公司领导简要介绍了本次项目的工作计划，每个阶段的主要内容，以及项目中将会使用的研究工具。

项目负责人介绍之后，企业多位领导就工作目的和计划进行了讨论，大家普遍对咨询专家的观点、对企业的理解和洞察表示认可，认为咨询专家对企业问题的把握比较准确，同时也对咨询专家的工作安排表示赞同。

企业董事长和总经理也在会议上表示出了对本次项目工作的重视，要求各个部室积极配合咨询专家和人力资源部部门的工作，通过反复讨论，及时沟通，快速推进项目工作。项目启动会在热烈的掌声中顺利结束。