3月13日，华恒智信人力资源知名专家受企业家邀请，赴北京理工大学为百名企业家讲授如何进行有效招聘和面试，并介绍人才甄选的艺术。国内外30多个行业的100多位企业中层管理者参加了培训与沟通，场面气氛热烈，公开课取得良好效果。

随着企业人才对企业发展的重要性逐渐提高，企业对招聘、面试等人力资源管理的重视程度也逐渐增强，但是企业如何才能提高人才招聘的有效性呢？专家结合对企业招聘实践的了解以及对人力资源招聘工作多年资深的理论研究，用举例子以及多角度分析的方法，为现场企业家分析了提高企业招聘及时性、保证招聘人才的人岗匹配性的关键因素，其中特别强调了进行岗位工作分析和选择好人才测评工作的重要性。专家指出，做好岗位工作分析有利于明确企业选拔人才的方向，而选择有效的测评工具有利于提高应聘者和岗位的匹配程度。

专家讲授完之后，现场学员就岗位工作分析与面试测评方面存在的疑问与专家进行了积极的互动。例如岗位工作分析的关键点是什么；有的岗位对人员要求很多，该如何进行分析；测评方法多种多样，如何进行选择？华恒智信专家用幽默风趣语言和企业实际例子的形式对这些问题一一进行了详细解答。

现场学员对高级讲师的回答表示非常满意，另外还反映，高级讲师的课程内容非常丰富，互动性强，此次培训是一次与众不同的培训。最后，公开课以热烈的掌声圆满结束。