目前华恒智信与某机车及分公司展开的定岗定编项目合作已进入中期阶段，为了明确核对员工的工作量，提高员工定岗定编的科学性，近日，华恒智信项目团队赴项目现场为企业各部门代表进行关于工作写实表填写方法的培训。项目培训取得圆满成功。

此次培训中，客户方项目组成员与部门代表都出席了现场，分公司的部门代表以远程形式参与培训。本次培训是在企业维修任务量逐渐减少，企业如何解决工作量变动后需要多少人问题的背景下进行的。

在培训中，华恒智信项目总监向客户分别介绍了本次员工写实工作的角色分工、任务目标与要求、关键时间节点要求与考核、下一底阶段的工作计划，以及项目组联系方式。企业项目组成员以及部门代表认真听取了华恒智信团队的讲解，并针对其中的一些内容提出了疑问，华恒智信团队成员对这些疑问一一进行了详细解答。双方互动和沟通非常融洽。

在培训结束时，企业项目组代表表示，本次培训非常顺利，华恒智信专家对培训内容的设计非常专业和细致，相信本次培训能够为员工工作写实工作和企业定岗定编项目提供重要价值。