随着企业的管理模式从微观管理向宏观管理转变，战略人力资源管理逐渐受到企业重视。近日，应新疆众企业家邀请，人力资源专家——华恒智信，远赴新疆与当地多名企业家进行了为期两天的战略人力资源管理沟通，现场沟通人员均为当地知名企业中的中层以上管理人员。沟通现场气氛热烈，本次沟通取得圆满效果。

华恒智信高级讲师与现场人员首先沟通了战略人力资源管理对企业的作用。高级讲师指出，“战略人力资源管理，其重点是强调在企业内部各种人力资源管理活动之间协调一致的基础上实现企业战略发展、人力资源管理、高效绩效管理的完美融合。这样不仅能够促使企业人力资源管理获得较高的附加值，而且能有效提升企业管理的核心竞争力，并最终实现高效的企业绩效管理。”另外，高级讲师还结合自己多年对战略人力资源管理的理论研究以及多年的企业咨询实践经验，总结了目前企业在实施战略人力资源管理中常见的问题，例如：部分高管战略管理意识不足，人力资源规划缺乏长期性、战略性，绩效考核指标设计与公司战略相脱节等。并采用举例子和多角度分析的方式，为现场人员详细讲解问题产生的原因，解决问题的关键点在哪里，如何制定措施等等。

本次关于企业管理的沟通赢得现场人员的阵阵掌声，现场人员普遍反映，通过本次沟通，更加明确了战略人力资源管理在企业管理活动中的重要作用，同时也深入了解了战略人力资源管理内部各模块如何协调配合，发挥最大作用，为企业全面提升战略管理水平提供了基础。