为改进企业经营管理水平，追求卓越绩效，提升企业竞争力，近日，人力资源专家华恒智信为北京众企业家提供了一场了以“卓越绩效管理”为主题的培训盛宴，目前培训已经圆满结束。

在课程中，华恒智信高级讲师主要对认识和分析绩效管理、绩效管理在实际工作中的应用、如何制定绩效指标等相关绩效管理知识进行了深入浅出的讲解，使参培员工认知到建立完善以量化考核为重点的全员绩效管理体系，有效激发广大干部员工的工作潜能和积极性。此外，高级讲师还剖析了大多数企业在绩效管理过程中普遍存在的一些问题，并采用不同公司的实际例子向现场学员讲解了精准设计绩效模式和KPI考核制表的提取，培训现场大家积极参与、组成小组，采用画鱼骨图的方法，认真地讨论分析案例中公司的关键绩效考核指标的提取。

课堂上，该现场员工积极提问，求知好学，热情高涨，针对少部分员工提出绩效管理操作将增加工作量时，讲师详解到：“可能在第一个月感觉工作增多了，但是当你熟悉了操作流程，一天只花几分钟的时间将会为你节省以前很多重复无序的工作，到时你就能体会到它的科学性和先进性，它将带来思想上的转变。”

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容，此次培训帮助现场学员转变了思想，达成了“没有考核是不能的，但考核不是万能”的共识，进一步清晰了绩效考核的目的、意义与各自的职能，找到了科学绩效管理的方法。