9月1日上午，华恒智信高级咨询师受邀来到清华大学，与远道而来的某市科技局领导成员就《科技创新与人才发展战略》为主题展开相关培训及讨论。

在深入实施创新驱动发展战略、大力推进科技产业融合创新的背景下，科技局组织展开了此次培训活动。在开展《科技创新与人才发展战略》课题前，组织者通过网络、微信等形式寻找合适的培训老师，最终经过各方面的对比，选择了华恒智信老师。

课前沟通了解到，组织者及学员最关心以下两个问题：1.如何将局里的人才发展战略与科技创新的工作相结合；2.怎样激励知识型人才产生更高的绩效？根据客户需要，华恒智信高级顾问老师调整授课计划，更有针对性就上述两个问题与学员进行了讲解与沟通。参与培训的很多学员都知道，在人员激励问题上不能“一视同仁”，应差别对待，而面对具体如何差别对待，又如何确定划分的标准等更具实践问题时，很多学员则表示没有清晰的思路。华恒老师将自己多年为企业进行人员激励实践的思考分享给学员，列举了很多成功企业及相关失败案例。华恒智信老师丰富的实践经验及对经验本身的点评总结，一次次赢得在场学员的掌声。

组织者为了更好的了解此次培训的效果，课后收集了反馈意见，学员被老师的专业性、针对性、实践性吸引，认为应该多组织这样的培训项目。组织者也真诚表示，华恒智信老师确实没有要他们失望，老师结合自己人力资源管理实践经验提出的观点和做法确实很是实用，希望之后再有机会与华恒智信的老师就人力资源方面的问题与新想法进行沟通。