作为人才发展体系建设项目的重要环节，员工访谈是咨询顾问团队全方面深入了解企业现状及问题的重要方式，能不能用好这一工具，全面深入的搜集项目需求信息是决定咨询项目成败的重要关键。

作为在人力资源咨询行业深耕十余年的专业咨询公司，华恒智信对于访谈信息收集有着自己独特的一套流程，对访谈工作驾轻就熟，能够最大程度的利用好这一方式收集相关信息为后续工作的进展做好铺垫。本次一方面通过访谈了解企业各部门的组织结构和工作内容，另一方面了解各部门各层级的员工的诉求与建议。

在华恒智信咨询方营造出的友好而融洽的气氛中，客户方受访领导和员工将自己深藏已久的对企业方方面面的问题的见解看法讲述出来，使得华恒智信咨询方团队得以全方面深入的了解企业现状和深藏的问题。面对纷繁错杂的企业方方面面的问题，华恒智信咨询顾问团队将深厚的专业知识修养和丰富的咨询经验相结合，从企业运行实际的角度为客户方领导员工答疑解惑，引得客户方员工领导频频点头，深表认可。在访谈结束后纷纷表示华恒智信咨询顾问团队此行来的正恰时机，并且表示对华恒智信咨询顾问团队充满信心，希望能给企业带来真真实实的改变。

截止今日，访谈工作已至中途，在和客户方各个部门的访谈会面后，华恒智信咨询顾问团队对客户方企业面对的困局以及员工的典型诉求已经有了大概的了解，并且针对现有信息，为接下来的访谈工作设计了更加合理的访谈模式和问题内容，相信在接下来的访谈工作结束后，华恒智信咨询顾问团队一定能打好项目信息支持的坚实基础。