其他文章

自2009年起，腾讯学院就已经开始引入评鉴中心，把评鉴中心和自己所在企业的领导力发展工作有效地结合起来，让企业的核心人才发展更加有的放矢。...

点击浏览 >>

Facebook作为一家享誉全球的科技公司，是很多人向往的工作场所，那么，Facebook在招聘的时候是怎么做的呢？...

点击浏览 >>

经常听到HR说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加难。那么如何克服招聘不到合适员工的尴尬呢？通用公司的4e和1p标准为其他企业起到了示范作用，...

点击浏览 >>

作为一家投资咨询公司，需要大量的高素质人才，那么，神通公司是如何解决这一难题的呢？...

点击浏览 >>

思捷国际一直注重人才的引进与培养。在设计立体交叉的招聘渠道多方引进人才的同时，也开创了一个透明包容的留住人才的企业平台，为公司的发展提供了有力的人才保障。...

点击浏览 >>

在信息化、智能化的推动下，全球家电行业呈现出高度信息化、高度协同的商业生态特征，提出了更高的创新性和产品个性化需求，也因此对企业的管理人员提出了更大的挑战。...

点击浏览 >>

行业竞争激烈，企业求贤若渴，但是受制于自身规模无法招聘到优秀的业内精英……中小IT企业如何在人才市场上找到自己的千里马呢？...

点击浏览 >>

面对庞大的招聘量，施耐德的面试官用更专业的面试技巧，在短时间内对人才进行判断，而这些技巧需要HR不断的学习。...

点击浏览 >>

戴尔的行为面试法——让求职者夸自己。让我们来探究其中的奥秘。...

点击浏览 >>

招聘与京东价值观相一致的员工，是京东HR一直坚守的原则，这也为什么之所以能在纷繁复杂、群雄并起的电商角逐中脱颖而出的重要原因，京东的用人之道，为其他企业管理者提供了很好的借...

点击浏览 >>

在平安保险公司的人力资源改革过程中，员工的参与式管理无疑为平安成为“团结、活力、创新、学习”的优秀组织作出了巨大的贡献，任何企业的管理者都需要认识到员工永远是企业最大的财...

点击浏览 >>

奇瑞以人岗匹配为核心、三资体系为标尺、人力资源信息管理系统为工作平台，明确提出了员工能力发展的要求，对员工进行职业生涯规划，保证了员工成长有充分的空间和渠道。...

点击浏览 >>

作为美国“最佳企业主管”、时代周刊封面人物的李•艾科卡在被福特开除，困难重重的情况下，如何让濒临倒闭的美国克莱斯勒公司起死回生，创造了一个又一个的奇迹？...

点击浏览 >>

Facebook作为一家成功的互联网企业创造了很多创奇。其成功的背后离不开人才的保障，现在就让我们一起见识一下Facebook的招聘技巧。...

点击浏览 >>

朗讯是全球领先的通讯网络提供商, 作为具有高度旺盛技术创造力的高科技企业，招揽到一流人才是企业发展的关键。而朗讯是通过何种手段来实现这一目标的呢？...

点击浏览 >>