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  • 2015-06-29

    如何构建一套契合组织需求的能力模型?如何让能力模型在组织内部被广泛接受?又如何能够有效地展开能力模型的持续应用?其实,我们可以从传统营销的4C理论中来汲取一些灵感,用营销思...

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  • 2015-07-02

    领导力开发是企业人才储备的重要环节,什么是领导力?领导力体现在哪儿?华立集团借用胜任素质模型制定标杆,配合一套培训、评估体系,为领导力开发打下坚实的基石。...

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  • 2015-04-09

    人才是现代企业最重要的资本之一,人才的流失是企业重大的损失。在人才流失不可避免的时候,企业应该如何才能使员工的经验获得传承,减少人才流失带来的损失呢?...

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  • 2015-03-19

    晋商是中国历史上富有传奇性的一个群体,他们可以说是历史上中国商人的一个缩影。其用人之道有着很多值得现代企业借鉴的地方。...

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  • 2015-02-09

    面对市场竞争的日趋激烈,企业只有充分了解自己的核心能力,把握和利用好自身内部资源才能脱颖而出。这里就涉及到一个问题:如何有效的利用企业自身的人力资源。...

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  • 2014-12-16

    明确企业高层领导关注的焦点和人力资源管理的核心问题,以及企业期望的最终结果是什么,最好能做个战略及文化核心理念的输理,进而对岗位进行分析,因为以上的工作过程可以帮助老板和...

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  • 2014-12-01

    如何实现内部晋升的公平是企业面临的很大问题,操作不当就会使企业失去重要的人才。下面我们一起来探讨该如何解决这个问题吧。...

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  • 2014-11-11

    HR要想成为战略伙伴,老板对HR的角色定位是大前提,即老板对HR有没有期望,是否需要HR为战略服务;第二,老板有期望,HR行不行。...

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