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成功案例
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2019-12-03优秀技术类人才的缺乏以及如何有效激励技术类人才，是诸多企业发展受限的首要因素之一，也是企业高管人员的头疼难题。企业拿出大笔的资金用于激励研发人员，但项目成果总是让人难以满...
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2021-12-06A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上海，由于公司拥有多项技术壁垒和宣传优势，使得公司发展势头...
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2022-03-22该乳业公司逐渐认识到人才对企业发展的重要性，希望能借助外部专业机构的力量，制定合理的核心人才管理规划及相应的培养计划。凭借丰富的咨询实践和乳制品行业研究经验，华恒智信在多...
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2021-06-16与很多企业类似，该集团公司规模逐渐扩大，人员数量也逐年增加，但是优秀人才的数量增加却远远达不到企业发展的要求。...
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2021-03-15股权激励计划本意是对哪些直接产生公司较高业绩的人员的一种长期激励政策，对一般人而言，很多人都是短视的，或者工作绩效结果也是对组织影响不大的，这些人的激励建议更多的采用短期...
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2020-08-11随着企业的发展，职责不清、人员流失、积极性不高等管理上的问题逐渐显露出来，公司管理者也逐渐认识到人力资源是企业发展的第一要素，但是优秀人才的匮乏已经成为管理者的难题，在这...
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2020-03-16很多创业公司在分配创始人股权时都或多或少地出现了对创始人贡献计算不合理、分配不公平的情况，从而导致创始人之间的对立，最终导致公司走向衰败。那么，如何公平公正地计算创始人对...
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2019-09-18某电力勘测设计院（以下简称设计院）始建于1960年，位于湖南省长沙市（化名），原隶属于国家电网湖南省电力公司，现归属于国资委直属特大型央企——中国电力建设集团有限公司。...
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2018-08-13各个直线经理是落实公司人力资源管理政策的关键点之一。目前，H集团的负责财务、营销、IT、法务等业务的直线经理与人力资源部门的矛盾却日益严重，有的直线经理抱怨人力资源部招聘的员...