为打造一支蓬勃向上、充满活力、作风优良的和谐高效班组，近日，某航空公司组织了飞行部、货运部、地面服务保障部等多个部门近百名基层班组长进行绩效管理提升培训。为保障培训效果，该航空公司特邀华恒智信高级讲师为企业各部门班组长授课，本次授课效果显著，取得圆满效果。

优秀的班组绩效管理可以促进企业发展目标在班组的落实、提升班组管理水平和员工素质、调动员工积极性、促进企业管理的创新，而推行班组绩效管理的重点是建立一套科学合理、具有可操作性的绩效考核办法。基于此，华恒智信专家就航空班组中如何确定绩效考核标准，如何科学选择绩效考核方法，如何做好考核结果的沟通、反馈，考核结果如何有效运用等问题对现场学员展开演讲。

在内训中，高级讲师还深入企业实际，对企业班组绩效管理的现状进行了详细分析，帮助企业管理者分析班组绩效管理中的主要问题，同时，配合实际案例进行了翔实的论述和对策指导，引发了现场人员的主动、深入思考。

授课时间仅为短短的一天，但是华恒智信专家扎实深刻的理论论述、旁征博引的案例讲解、以及严肃而不失幽默的授课方式，给学员们留下了深刻印象，企业领导表示希望今后可以与华恒智信开展进一步的合作。