为帮助企业诊断和分析人力资源管理，特别是绩效管理中存在的问题，提升企业绩效管理水平，近日，受我国某知名银行邀请，华恒智信高级讲师为某知名银行中高层管理人员讲授了一场以“目标管理与绩效考核”为主题的内训课程，课程为期一天，企业副总经理和副总监也参与了内训。

该银行成立于1992年，是经中国人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。目前该银行在全国28个省、自治区和直辖市的80多个经济中心城市设立一级分行30余家，分支机构700多家，在职员工3万余人。

华恒智信高级讲师本在次课程中，主要探讨了企业高管如何对中层以下员工进行目标与绩效管理的问题。课程内容主要包括目标管理、绩效管理模型、绩效管理流程、绩效管理考核方法、绩效管理工具以及具体实施时的注意事项等。

华恒智信高级讲师从该银行管理实际入手，结合过去提供过咨询服务的企业案例，对学员就绩效管理的方法、流程、工具、常见问题等进行了详细的阐述，用深入浅出的授课方式把理论知识变得浅显易懂，深得学员喜爱，同时也帮助企业员工学会从特定的角度思考问题。授课过程中，银行学员积极配合专家，并积极提出各种疑惑和企业管理问题，课程互动活跃，整个培训课程进展非常顺利。