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2020-01-28以研发为主的创业公司在发展的过程中需要大量优秀人才的加入，但是由于创业公司普遍现金压力大、知名度不高，使得优秀人才对创业公司望而却步，转而加入知名度高的大企业。...
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2019-11-25该酒店兼具政府背景和国企背景，在强调服务质量的同时，又不能强调利润，导致员工工资待遇不能完全市场化，薪酬的外部竞争性严重不足；另外，由于接待量的不确定，员工忙闲不均，但同...
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2019-12-03优秀技术类人才的缺乏以及如何有效激励技术类人才，是诸多企业发展受限的首要因素之一，也是企业高管人员的头疼难题。企业拿出大笔的资金用于激励研发人员，但项目成果总是让人难以满...
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2019-08-05该公司管理人员大多是由技术人员转型而来，虽然在实践中不断摸索了一些管理经验，但是其管理理念和管理方法等都相对不足。面对企业内部多方面的管理问题，公司管理者也不清楚问题到底...
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2019-07-01如何在延缓高额支付的前提下有效激励优秀人才，吸引更多优秀人才加入成为了创业公司共同面临的问题。针对这个问题，华恒智信顾问团队提出了“积分福利激励法”的方法，使该公司成功吸...
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2019-05-29创业公司在发展过程中需要大量优秀人才的加入，但是由于创业公司现金压力大，往往招不到优秀人才，同时也无法给予公司内部优秀人才较高的薪酬。因此，如何在延缓高额支付的前提下有效...
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2019-04-16薪酬激励作为核心的激励方式之一，能够直接影响到公司经营与管理。在此案例中，华恒智信团队通过薪酬激励机制调整、重点对绩效与奖金发放机制两个部分的完善，支持建立与公司战略紧密...
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2019-02-18企业建立一套科学合理的薪酬管理制度，是有效管理员工、留住人才的重要途径。随着业务量逐渐扩大，该公司内部人员管理问题日益凸显，且由于公司涉及的业务类型较多，相互之间关联不大...
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2018-12-11建立差别化的薪酬体系，有效激励项目开拓人员 由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入...