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2018-11-20薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节。薪酬管理体系的一些漏洞也往往会导致很多问题，诸如，优秀人才不断流失、员工工作积极性及持久性差等，面对这一系列问题，人力资源...
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2018-08-31N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，随着分子公司的逐渐增加，集团经营范围越来越广，产品类型也不断走向多样化，总部的管理人员也逐年增加，对他们的管理难...
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2022-03-22该乳业公司逐渐认识到人才对企业发展的重要性，希望能借助外部专业机构的力量，制定合理的核心人才管理规划及相应的培养计划。凭借丰富的咨询实践和乳制品行业研究经验，华恒智信在多...
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2018-04-16在原有薪酬体系下遵从“薪随岗动”的原则，员工薪酬取决与所在岗位价值。但这样的薪酬体系带来了以下问题……...
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2017-12-27薪酬管理是企业进行人力资源开发与管理的核心环节，很多企业的薪酬管理都存在诸如同工不同酬、激励效果差、分配不均衡等问题。本文以某纺织企业的薪酬管理体系为例，针对几种常见的薪...
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2017-09-19薪酬体系是公司人力资源管理工作中的重点问题，也是难点问题。对于很多企业来说，在引入人才、调整原有薪酬的同时，更希望通过薪酬调整能够实现组织能力加强、人员积极性提升，避免内...
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2023-06-25某大型生产制造企业位于华南地区，主要从事生产和销售稀有合金金属，该金属主要用于制作飞机发动机压气部件，其次为火箭、导弹和高速飞机的结构件。随着业务发展、技术突破，该企业已...
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2023-05-24适应快速发展战略需要，通过外部对标、建立员工价值积分制，提高员工积极性 【客户行业】能源化工行业 【问题类型】薪酬管理 【客户背景】 某综合性能源跨国集团是一家专注于能源加工...
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2023-05-22引入多维度系数，综合体现岗位价值、人员能力与绩效考核 【客户行业】事业单位 【问题类型】薪酬管理 【客户背景】 某公益二类事业单位是通信技术专业研发中心和示范基地，主要承担信...