北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

  • 2014-12-14

    针对知识员工与组织之间的相互依赖关系和对自主权的要求,柔性岗位设计给员工提供了工作轮换的机会,建立起自治式的组织架构,并赋予员工高度的自治权,合作式的工作关系成为知识员...

    点击浏览 >>

  • 2014-12-13

    要是你的企业管理混乱,那一定是责任没有办法落实,而责任无法落实一定是责任分配不到位,责任分配不到位就一定又可能是对组织职能的设计的忽略所致。锅里无水碗里自然会少汤。所以,...

    点击浏览 >>

  • 2014-12-10

    关于职责,有“屁股决定脑袋”的说法。HRD的职责是什么呢?是战略层面的决策者,还是管理层面的执行者? ...

    点击浏览 >>

  • 2014-11-14

    传统的工作设计理念是根据核定工作量设置合理的人员编制。一般在进行工作设计前需要明确组织结构,依据各部门岗位数量和人员供需计划来进行定岗定编工作,并就是否招聘做出决策。通过...

    点击浏览 >>

  • 2014-11-13

    某企业是国内知名的汽车零部件制造企业;其销售市场分为与整车企业配套为主的大客户市场和以汽车维修和零部件销售为主的零售客户市场,而前者的销售量占该企业销售总量的大部分。...

    点击浏览 >>

  • 2014-04-09

    如果能够培养胜任的伯乐,人才甄选决策的准确性和经济性必然大大提升,而开发有效的“相马工具”是关键环节。工作胜任能力模型的开发与应用,较好地解决了人才甄选的问题。...

    点击浏览 >>

  • 2014-04-06

    执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。...

    点击浏览 >>