扫一扫，关注
其他文章
-
2014-07-25
作为一个世界性大企业，丰田公司能够在竞争异常激烈的国际汽车市场上占据举足轻重的地位，除了在生产管理、经营和销售等方面有自己的优势和特点之外，还有一个不容忽视的重要因素，即...
-
2014-10-23
通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更有效率、也更出色。其秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。...
-
2014-11-21
有人说，推动FedEx快速前进的原因是雄厚的资金、先进的技术、多元化的人才……然而，管理恰好成了各个不可或缺因素的连接点，使各个环节更为有效地运作。...
-
2015-04-22
每个成功的企业都拥有自己完善的人力资源管理系统，作为世界500强企业之一的家乐福当然也不例外。 那家乐福的人力资源管理系统是怎样的呢？...
-
2014-12-30
激励是对员工潜能的开发，实现企业人才战略的关键。然而，员工激励往往却是让管理者感到棘手的问题。激励究竟应该怎么做？让我们看看玫琳凯的案例。 【关键词】员工激励 玫琳凯 化妆品...
-
2015-04-21
雅芳（中国）有限公司相对于许多制度性很强的外企来说，是个很“人性化”的公司，其在用人机制方面做得很有特色。...
-
2015-01-23
在企业中，往往是20%的人才创造了80%的效益。如何培养和管理这20%的核心人才成为企业人力资源管理工作的重点。...
-
2015-03-24
思塔高的低人员流动率和他的高绩效一样令人惊奇。而这些都源于思塔高完善的人力资源管理。一起来看看他是怎么做的。...
-
2020-12-03
公司的人才激励做得不好，往往会出现以下问题：员工消极怠工、工作氛围紧张、流失率高等等。在如何实践人才激励上，以美国西南航空公司的员工激励方式为例，华恒智信的分析师总结出了...