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2020-06-29
阿里的中供铁军是阿里第一支成规模的业务团队，在互联网商业史上缔造了难以超越的传奇，其提出的地推方式在如近依旧是互联网企业的经典打法之一。对于业绩第一的销售队伍，阿里又采取...
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2020-06-08
阿里的中供铁军是阿里第一支成规模的业务团队，在互联网商业史上缔造了难以超越的传奇，其提出的地推方式在如近依旧是互联网企业的经典打法之一。对于业绩第一的销售队伍，阿里又采取...
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2018-10-17
如果说，有效的绩效考核和生物链能够形成企业的机会竞争力的话，那么，有效的企业文化和机制则可形成企业的核心竞争力。...
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2018-05-11
员工绩效的强制分布法因为操作简便而被众多企业采纳作为员工绩效评比的方法。世界五百强中有三成在使用这个工具，微软也曾是其中一员。但为何微软又全面取消这种员工绩效评比办法？它...
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2018-05-11
处于相同的电子产品制造行业，处于相同的数据时代，采取相同的“绩效主义”绩效薪酬制度，为何三星和索尼最后的结局却截然相反？...
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2018-04-25
东风本田汽车一直以来秉持的“以人为本”的企业理念，将人作为发展的核心，人员管理也已经毫无疑问成为企业发展的核心和中坚力量，在这之中就有着与其匹配的一套既严格又灵活的管理体...
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2018-03-23
海尔电器在用户中有极好的口碑，因为海尔不仅质量过关、而且经常推出满足客户需求的新产品。其实，海尔之所以能够做到贴近市场、不断开发符合市场动态且令用户满意的产品，与它独特的...
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2017-12-04
亚马逊员工的收入比市场标准水平还要低，甚至连短期奖金也没有。并且要自掏腰包负担大部分医疗保险费。可是为什么一批优秀的人才心甘情愿地留在亚马逊呢？这或许可以从亚马逊的薪酬设...
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2017-08-31
阿芙精油拒绝KPI的做法的核心是关注员工的需要，让员工保持一个积极向上的愉快的工作状态。然而，无论形式如何，阿芙精油的做法依然是企业绩效考核的一部分，那么我们可以从阿芙精油的...
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2017-07-31
末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使其受到关注，许多企业纷纷效仿这种制度，其目的是通过"末位淘汰制"这样一种强势管理，给员工一定的压力，激发积极性，但是末尾淘汰制真的...
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2017-07-31
360度评估是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同时甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地认识到自己的不足、长处...
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2017-07-21
应用KPI进行部门、岗位绩效考核已成为现代公司绩效管理的重要工具。海底捞与苹果公司经过多年的摸索与实践，制定了适合本企业普通员工的KPI考核体系，其中很多经验与方法值得我们探讨与...
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2017-03-01
在2015年之前，北森的绩效管理体系，与员工的期待相距甚远。变革后的北森绩效管理体系令人耳目一新：敏捷、个性化、可灵活调整、OKR和KPI组合应用，使得个人绩效持续提升，企业战略目标...
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2016-12-07
如何建立管理者绩效评价体系？应当关注哪些指标？在缺乏历史业绩数据时如何考核管理者的业绩？此案例为评价管理者业绩提供了一套切实可行的实施体系和方法。...
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2016-11-29
提到绩效考核，很多人首先想到的往往是奖惩问题。事实上，绩效考核的功能远超过奖惩的意义，考核目的应该在于组织绩效的提高，而不是仅仅对结果的考核。 【关键词】绩效考核 一级考...