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2014-06-16
绩效管理需要指导思想，否则就会迷失方向，这个指导思想就是企业文化。绩效管理指导思想不同，其结果也会迥然不同。...
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2014-06-17
一个绩效管理的过程，就是一个绩效沟通的过程。对员工来讲，能及时得到对自己工作的反馈信息和领导帮助，不断改进不足。绩效沟通到位了，业绩管理上就会事半功倍，反之则要费时费力、...
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2014-06-18
企业不管是自己构建还是请外脑帮忙，都需要把建立绩效管理系统当作项目来推行，这当然少不了初期的宣传、培训以及全员发动，更少不了公司高层的大力支持。...
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2014-06-26
随着企业的不断发展和变革，对企业的管理实质上逐渐转变为对员工的管理，以人为本成为越来越多的企业奉行的原则。那么在实行人本管理的时候企业应该注意什么呢？让我们以摩托罗拉的成...
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2014-06-26
尧对舜的绩效评价是全方位的，既包括对基本能力素质的考核，又包括对“定制度、带队伍、外部协作、现场管理”等关键绩效指标的考核；最终制定决策时，又充分征求了各方的意见，提高了...
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2014-06-27
企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使...
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2014-06-28
一个好的激励制度，可以让白痴变成天才；一个不好的激励制度，可以让天才变成白痴。怎么奖呢？在团队里奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆战心惊。...
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2014-06-29
绩效管理主要有以下几个目的：1.决定涨薪的幅度，2.决定员工的培训3.决定员工的离职，4、考察员工的表现决定晋升，5、提高团队的整体能力。对创业中的公司来说，提高团队的整体能力是最...
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2014-07-04
海尔有一套完善的绩效考核制度，业绩突出者进行三工“上”转，试用员工转为合格员工，合格员工转为优秀员工；不符合条件的进行三工“下”转，甚至退到劳务市场，内部待岗。...
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2014-07-07
新措施实施后，确实极大地调动了员工销售的积极性，主动迎客热情服务。9、10月份销售额连续增长20%。同时也引出了负效应：一些员工争抢销售，在一定程度上影响了团结。...
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2014-07-07
绩效考评只是针对员工实行的吗？作为企业绩效管理第一责任人，总经理在绩效考评中承担什么角色呢？我们认为总经理不光要看，而且还必须以身作则，亲力亲为。 ...
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2014-07-09
某企业是国内一家大型钢铁企业的全资子公司，其主营业务是机械加工。在其人力资源管理中，虽然对预算员的工作成果实施了提成性质的奖励，但是并不能阻止预算员与外包厂商联合作弊，因...
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2014-07-09
F公司是一家房地产公司，在引入全面绩效管理后，在一定程度上提高了员工的工作积极性和公司业绩，但随着公司的不断发展和业务渠道的拓宽，该绩效考评指标体系的弊端也逐渐暴露出来，...
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2014-07-10
A民营企业随着逐步发展，现有的模式已不再适应，管理者考虑进行改革，于是空降了一位职业经理人，经理人还未开始工作，就遇到强大阻力,他会怎么做呢？他为什么没能够激流勇进，带领企...
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2014-07-10
Ac公司的绩效考核方案实施不久，人力资源部就开始接到部门经理的投诉和质疑。随着员工对绩效考核的投诉增加，员工的工作积极性不断下降，大大影响了公司的竞争力。...