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2014-06-03
在世界通讯业巨头摩托罗拉看来，绩效管理在企业的重要性是其他环节所不能替代的。那么摩托罗拉的绩效管理能给我们带来什么启示呢？我们一起来看一看。...
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2014-05-02
绩效怎么考，才能出成效？平安保险的经验告诉我们，要想使绩效管理真正取得成效，一个战略高度的绩效管理体系必不可少。...
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2014-06-04
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。然而，很多企业不明白绩效管...
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2014-05-08
360度反馈法是绩效考核的重要评估方法之一，而国内在引进和应用360度反馈法用于绩效考核时却为何常常适得其反？我们一起来看看Z公司的成功应用经验。...
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2014-05-08
绩效管理是一个不断进行的沟通过程，也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中，要把握绩效管理的要点，才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲，这样，企业的发展才会越来越有希...
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2014-06-10
对于街边的牛肉面店来说，尽管被管理者只有一个或者少数几人，但如果是管理不善，特别是绩效考核不明确，同样会面对困境，甚至会由于管理不善而退出市场。...
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2016-06-14
生产型的企业随着自身规模的扩大，企业会出现越来越多的部门，容易出现工作相互推卸，责任心不强的状况。而维赛就是面临着这样一种困境的生产型企业，因而，它设计了一套绩效考核办法...
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2021-06-18
摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据，更重要的是为了激励员工，让员工在评估中获得进步。...
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2014-05-23
“绩效考核”目前虽然已经在企业中普遍运用，但很多企业的绩效考核流于形式，没有达到预期的效果。对于人力资源部工作人员而言，“绩效考核”几乎是工作中最大的困扰。据调查，如何建...
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2014-05-26
什么是产品贡献系数？用产品贡献系数考核销售人员合理吗？如何使用产品贡献系数来考核销售人员？在使用此方法的时候又该注意些什么？此案例可以为我们提供良好借鉴。...
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2014-05-27
通过引入战略地图，更加清晰、准确地描述公司战略目标，并指导各主要责任部门制定关系紧密的战略工作计划；进一步，利用平衡计分卡结合战略工作计划重要度分解，更加精准地衡量战略目...
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2014-05-27
国内企业绩效管理难落实，国有企业尤其如此，症结何在？一套科学合理的绩效考核体系是否就能解决问题？下面的案例告诉我们远没有这么简单。...
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2014-05-29
绩效考核一直是企业管理的难题，如何制定满意度最高的绩效管理制度是管理者十分关注的问题。华恒智信提醒，绩效考核制度需要遵循几个基本原则：公平，公开，严格，结合奖惩，客观，反...
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2014-05-30
“员工对话”制度构成了扬巴人才发展的核心。简单而言，员工对话就是指上司与下属之间每年一次、一对一的正式会谈，其内容涉及对期望的确定和业绩评估的核心成分。“员工对话”不仅是...
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2012-02-09
1993年正值外资在中国大陆沿海城市的投资热潮，开发区招商引资形势一片大好，土地需求骤增。TF公司便在滨海市政府的撮合下成立了。然而随着竞争的日益激烈，其发展进入了瓶颈，特别是在...