扫一扫，关注
-
2015-04-24
以狼文化著称的华为人才辈出，技术专家在海外叱咤风云，成果卓著。华为是如何选拔后备人才，又是如何维持跨国运营模式的呢？这与华为的组织结构和选拔体系密不可分。...
-
2014-02-17
作为国内运输航班最多、航线网络最密集、年客运量亚洲最大的航空公司，南航向来很注重外部扩张和联合重组，现在希望向自我扩张型企业转化，因此，在刘绍勇的带领下进行了组织变革。...
-
2014-10-28
公司留不住人才，在激励、内部沟通等机制上存在许多问题，但造成这些问题的关键在于对人才的不重视，缺乏正确的人力资源观。...
-
2014-05-16
竞争激烈的市场环境下对于核心人才的激励与保留成为了企业所面临的共同难题。每个企业都在寻求一种与自身发展战略和发展水平相适应的人才激励手段。在设计合理的薪酬福利体系，把握正...
-
2014-08-02
为了把好人力资源管理的第一步，百事专设了一个招聘评估中心，以招揽到更多的人才。无论是在招聘模式，招聘管理上，百事都是相当出色的。那么，百事的招聘管理体系可以给企业带来哪些...
-
2014-12-27
过去10年出现了一种稳定的发展趋势，无论是行为目的、活动，还是情感，都在从家庭向办公室转移。其结果是，现在几乎没什么事必须在家做了。...
-
2014-12-14
针对知识员工与组织之间的相互依赖关系和对自主权的要求，柔性岗位设计给员工提供了工作轮换的机会，建立起自治式的组织架构，并赋予员工高度的自治权，合作式的工作关系成为知识员...
-
2015-04-23
科学管理的时代，胜任力模型越来越多地被提到。胜任力模型的构建要耗费大量的人力物力，模型是否可用，怎么用，困扰着许多管理者。北车集团大连所公司自有一套科学量化的管理模式，值...
-
2014-10-27
一位企业家曾经讲到：企业的发展可以分成两个阶段，从无到有，从有到大。很多人觉得从无到有的阶段是最困难的，但事实上，真正困难的是从有到大这个阶段。...
-
2014-04-29
通用公司(GE)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。GE的薪酬管理制度则是...
-
2014-05-23
在优衣库，所有员工的成长、晋升都和“店长”有关，真可谓是“店长虽小，前途却未可限量”。那么，优衣库是如何选拔店长的呢？店长又需要经历哪些历练呢？...
-
2014-12-26
沃尔玛是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算的话是全球最大的公司。而它成功的秘诀就在与人性化管理。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开...
-
2014-12-13
要是你的企业管理混乱，那一定是责任没有办法落实，而责任无法落实一定是责任分配不到位，责任分配不到位就一定又可能是对组织职能的设计的忽略所致。锅里无水碗里自然会少汤。所以，...
-
2015-04-22
许多企业的能力素质模型做出来以后，一方面很难落实到实践中，另一方面即使能找到运用的地方，但是往往由于可用范围很小，被大多数企业束之高阁。这是一个很尴尬的状态，让我们来看看...
-
2014-10-26
如今，许多企业都有这样的怪现象，每个人都很忙，每个部门都忙不过来，“白加黑”“五加二”，加班就像家常便饭，企业领导者看到这样的景象心里还暗喜，但殊不知，这就是整体效率低下...