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2014-11-17
人才保留一直都是企业关注的一个重要问题，企业为了保留人才，也尝试了多种方法。那么，当高薪、高职、高福利都不起作用的时候，企业又该怎么办呢？...
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2015-03-23
近年来，海尔提出的“人的再造”的理念，打破其在上个世界末提出的“赛马不相马”理论，通过新的“赛”的方式，为人事决策的时代翻开了新的一页，使得管理开始更加关注人本身。...
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2014-12-01
如何实现内部晋升的公平是企业面临的很大问题，操作不当就会使企业失去重要的人才。下面我们一起来探讨该如何解决这个问题吧。...
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2015-12-21
企业培训对于提高员工忠诚度，保留企业核心人才有着重要的作用。杜邦公司正是通过培训的手段让员工得到发展，也做到了核心员工的保留。...
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2014-09-08
IBM的管理哲学不外乎围绕着三个方面："情"、"理"、"法"。情是人情，我跟你认不认识，有没有关系，重要的是我欣不欣赏你；"理"是理智，能否冷静地分析每件事情并且不掺杂感情色彩的处理；...
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2015-04-08
联想的Stretched式的轮岗帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长，一方面培养和锻炼了人才，另一方面也为联想的长远发展储备人才。...
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2014-11-11
HR要想成为战略伙伴，老板对HR的角色定位是大前提，即老板对HR有没有期望，是否需要HR为战略服务；第二，老板有期望，HR行不行。...
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2014-11-16
“集合众智，无往不利”，这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确，在一个企业中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。将众才为我所用，将许多偏才融合为一体，就能...
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2015-03-22
贝莱德集团（纽约证券交易所：BLK）是美国规模最大的上市投资管理集团。在世界金融危机的阴影下却逆势而上不断保持增长，对于此，其独特的人才战略功不可没。本文就让我们来领略一下贝...
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2014-05-03
星巴克（starbucks），1971年诞生于美国西雅图，起初靠卖咖啡豆起家，现在已发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业，它的崛起靠的不是营销技巧，而是得益于对“关系理论”...
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2014-09-05
酒店集团专注于扩大规模，忽略企业管理及员工素质，最终各种问题会相继暴露，阻碍企业前进。...
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2014-02-14
以独特企业文化闻名的Zappos将掀起大规模改组行动，向“零管理”的平面化企业转型。这种企业模式是否能顺利在创业公司中实行开来呢？...
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2014-11-10
职场的成功往往来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计，而职业定位是最基础、也是最关键的环节。...
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2014-11-15
西方国家有一个普遍承认的成本核算：即在健康管理投资1元钱，将来在医疗费用上可减少8-9元钱。...
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2015-03-21
宝洁一直深信：只有照顾好员工，员工才能照顾好客户。宝洁认为员工是最宝贵的财富，建立在这个观念上的人才体系才是最有效的。...