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2015-03-26
站在纽约时代广场的中央，刘强东一定会想起很多年前的乡村岁月，以及一个乡村少年的梦想。刘强东是互联网大时代的剩者，与众多大时代成长起来的企业一样，京东经历了很多大风大浪，经...
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2014-11-21
一个企业想要一直保持旺盛的活力，需要一个完善而科学的包括人才选拔、培养、任用和保留的管理体系进行支撑。诺华制药集团采用组织人才回顾的管理体系，将企业的战略目标与人力资源管...
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2015-02-09
面对市场竞争的日趋激烈，企业只有充分了解自己的核心能力，把握和利用好自身内部资源才能脱颖而出。这里就涉及到一个问题：如何有效的利用企业自身的人力资源。...
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2014-09-15
人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。由此出发，建立或考察人本管理，都要从分析...
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2015-03-25
梁山泊集团从一个区域性公司成为天下共知的知名企业，是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里完成的；最终梁山泊集团在第三任董事长宋江手里被某大型垄断国企兼并。在这个过程中，人才生...
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2014-05-05
朗讯的薪酬结构由两部分构成，一块是保障性薪酬，跟员工的业绩关系不大，只跟其岗位有关。另一块薪酬跟业绩紧密挂钩。在朗讯非常特别的一点是，朗讯中国所有员工的薪酬都与朗讯全球的...
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2014-11-20
“合适”这个词，看似简单，其实并不容易达到，而人岗匹配是企业产生高绩效的关键因素之一。一起来看看青岛啤酒在这一方面带给我们的启示。...
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2014-12-16
明确企业高层领导关注的焦点和人力资源管理的核心问题，以及企业期望的最终结果是什么，最好能做个战略及文化核心理念的输理，进而对岗位进行分析，因为以上的工作过程可以帮助老板和...
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2014-09-14
尽量简化前台的业务，以降低对前台人员的能力要求，进而支持业务的快速复制；同时，尽量标准化后台的管理，并且利用信息技术处理管理的复杂性，以便提高效率和降低成本。...
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2015-04-10
科学地划分每个岗位，让员工明确自己的岗位职责，这样有利于提升组织的效率，减少无用功，充分发挥所有员工的正向作用。...
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2014-11-18
对快速发展的高新技术产业而言，“快”成为企业成长的显著特点。神州数码公司在这样的背景下，实行员工的快速晋升，让员工在快公司里快成长。...
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2015-03-24
如何招人、留人，如何管理个性普遍突出、又似乎不太能吃苦的年轻员工，尤其是“90后”一代，是摆在快递企业面前的重要课题，这里快递行业里的巨头的顺丰给出了很好的借鉴。...
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2014-12-02
怎样从一线脱颖而出？众多营销经理的成功经验告诉我们：除了在市场操作中上下求索，还要对发展机会敏锐把握。...
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2014-09-10
人才管理是企业实行人才战略的组成部分，如何对员工进行管理，也是企业需要解决的问题。对于很多日本企业而言，新的市场环境要求它们变革管理方式。那么，富士通是如何应对的呢？...
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2015-04-09
定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。...