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从“爸爸去哪儿”看员工管理

发布时间:2015-03-01 , 发布人:华恒智信分析员

2013年10月开始,“爸爸去哪儿”这档亲子节目瞬间火遍大江南北,可以说其老少咸宜,因这个节目,诸多国民重演一家老少齐聚电视机前的盛况。其实,管孩子与管员工有很多相似之处,一脉相承。
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2013年10月开始,“爸爸去哪儿”这档亲子节目瞬间火遍大江南北,可以说其老少咸宜,因这个节目,诸多国民重演一家老少齐聚电视机前的盛况。而我后知后觉,直到第三集的时候才开始关注。原因是,最初以为这只是一个借助明星噱头,炒作一些明星隐私的作秀。但后来,禁不住一波波网络声浪的推动,看了一集,结果一发不可收。而从这个节目中,也让我感受到了很多,管孩子与管员工,一脉相承。
一、有什么样的头儿,就有什么样的兵
在我的店长课堂上,我曾经一再强调,永远不要埋怨你的员工多么的差劲,因为很多时候,环境的影响很重要,人是可以因环境而改变的。很多时候不是没有千里马,而只是伯乐没用对地方。员工的言行举止会因环境而改变,因上司而影响。而“爸爸去哪儿”中,也为我们验证了这一点。
首先是大家都喜欢的Angela,年龄最小,情商很高,独立性和适应能力都很强,这一切,毫无疑问都和她的妈妈有潜移默化的关系,从花絮中掠过的李湘的片段可以看出,她的自信和独立,以及干练的表达能力,都对她的女儿有很大的影响。“石头”,很多人喜欢他,说他是一个懂事,独立,小小爷们儿,而这些,跟郭涛的性格是分不开的。郭涛的貌似粗线条,爷们儿的个性决定了他儿子的基因。“暖男”天天和“暖男”张亮,既然都能称之为“暖男”,那自然是一脉相承了。父子都有友善,谦逊,互助的一面。同样,有很多人喜欢Kimi,觉得真实,但也有些人认为Kimi不够独立,这固然和男孩子晚熟有一定关系,所以和比他小的Angela比起来,Kimi总是不够坚强。但爸爸林志颖,真的也脱不了干系。片中一直觉得,Kimi特别像一个小孩子,很小很小,虽然片中他的成长和进步是最大的,但跟其他几个同龄人相比,还是太不成熟,很多时候只是沉浸于玩具之间,关注的仅仅是“酷不酷”、“帅不帅”。每个孩子都是天使,而从片中我们可以看到,虽然林志颖对孩子很有爱心,很温暖,但他传递给孩子的无声符号,他所表达给孩子深层教育和影响的东西,真的还不够成熟和深刻。Cindy是一个善良可爱又敏感的孩子,片中总感觉她在哭,可能也是编导剪辑的缘故吧,她无疑是片中最爱哭的孩子。孩子都有不同的个性,她可能天生就爱哭,但窃以为,从小对她性格的培养和引导,父母有可能做得也是不够的。
总之,每个孩子身上所折射出来的,都是父母的影子。当我们评价某个孩子的时候,其实,父母应该想到的,是我们自己的问题。因为,有什么样的头,就有什么样的兵。
二、与其担心,不如相信
节目中,给我许多惊喜的是小鬼当家的一集,虽然现场有众多编剧导演助理在场,但还是很感慨节目组的大胆。让一帮小屁孩去照顾小屁孩,有点冒险。这个环节中,表现最好的很显然是Cindy,其次是Angela。
我们在员工管理中,经常说要对员工信任和放权。确实,我们常说的超前使用和勇于试错,实在值得参考。
生活中,有太多辛苦的父母和太多晕头转向的老板,跟西方的父母相比,无疑中国的父母是很累的。也许,只是我们过于担心而已。
我是在农村长大的,小时候,记得往往是家里孩子多,父母没功夫照料的,这家的孩子往往懂事早,能力强,早早就可以在锅台旁打转,所谓穷人的孩子早当家,都是逼出来的。人的潜力是无限的。
孩子能做的事情往往超过我们的想象。给他机会,让他尝试,错了也没关系,没有错就没有对,没有尝试过就永远不知道什么才是对的。这些,值得管理者同样思考。
三、真诚大于一切
“爸爸去哪儿”节目的走红,可以说,“真实”两个字,功不可没。全程24小时无缝拍摄,保证了生活的还原。
没有谁是完美的,明星如此,天使一样可爱的孩子也如此。而节目中,通常让我们感动的,也是一个个真实的细节。即使是Angela和Kimi动了手,闹了矛盾,瞬间,两个孩子又可以和好。即使是Angela推了Cindy,Angela也努力去补救,用她自己的方式去挽回,虽然结果让人啼笑皆非。但正是这些真实,造就了真诚,也成就了节目的收视率。
孩子之间的交流值得我们成人去学习。管理员工的同时,也是如此。没有谁不会犯错,犯错了,就要去弥补,去挽回,去用真诚来回馈。心与心的交融,大于一切。
四、每个人都是上帝的唯一
五个孩子每个都无比可爱,每个孩子都有无数的优点;当然,也都有缺点。他们的粉丝也各有不同,有喜欢这个的,有喜欢那个的。但说实话,每个人都是上帝的唯一,不要指望哪个孩子是完美的,更不要指望哪个员工是完美的,都一样,每个孩子都是天使,不要奢望去复制。
同样,每个人都是上帝的唯一,每个员工都有其无法比拟的一面,让他把自己擅长的一面发挥到淋漓尽致就好。
感谢湖南卫视做了这个好节目,相信对很多为人父母者和管理者都有启发。

来源:网络素材整理

华 恒 智 信 点 评
作为员工管理的角度来看,管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度;不过很多时候事与愿违,员工不求上进、工作质量不达标、恶意的破坏、故意拖延时间效率低下等问题,是企业在实际经营的经营中经常会遇到的问题。从红遍大江南北的“爸爸去哪儿”中我们又可以获得哪些员工管理的企业呢?
1、向员工放权,所有公司的老板都在讨论这一问题,但真心落实这种模式的公司却不多。搜索巨头谷歌在这方面做得不错,他们已经设计了一套系统,让员工的优秀创意可以真正得到落实。谷歌的很多优秀的产品和功能(例如Gmail)都源于此,公司还设计了一套政策,让员工将20%的工作时间用于开发业余项目。
2、以诚相交,发挥真诚领导力。当你同别人以诚相交时,你会变得更平易近人,赢得更多的信赖,影响力也会更强。作为领导者,可以采用真诚分享来发挥脆弱的威力、真诚表达来发挥个性的威力、真诚倾听来发挥陪伴的威力、真诚肯定来发挥欣赏的威力、真诚服务来发挥利他的威力五大方法。若能做到这五点,你的员工会更愿意追随你,一次次地为你甘冒风险。
3、个性化管理,管理并非一成不变,一定要按原则、标准等一刀切。一种管理方法可能只适合一类人,企业也需要不一样的声音。所以要实事求是,在大原则不变的情况下,以实际为中心作出相应的调整和改变,发挥员工最擅长的一面。


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