盛夏的一天，一群人正在铁路的路基上工作。这时，一列缓缓开来的火车打断了他们的工作。火车停了下来，一节特制的并且带有空调的车厢的窗户打开了，一个低沉的、友好的声音传出来：“大卫，是你吗?”大卫•安德森——这群工人的主管回答说：“是我，吉姆，见到你真高兴。”于是，大卫•安德森和吉姆•墨菲——铁路公司的总裁，进行了愉快的交谈。在长达一个多小时的愉快交谈之后，两人热情地握手道别。

大卫•安德森的同事立刻包围了他，他们对于他是墨菲铁路公司总裁的朋友这一点感到非常震惊。大卫解释说，20多年以前他和吉姆•墨菲是在同一天开始为这条铁路工作的。其中一个同事半认真半开玩笑地问大卫：“为什么你现在仍在骄阳下工作，而吉姆•墨菲却成了总裁？”大卫无限惆怅地回答说：“20多年前我为1小时175美元的薪水而工作，而吉姆•墨菲却是为这条铁路而工作。”

这就是只为薪水而工作的结果！

对于那些刚工作的年轻人来说，不应该过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身带来的机会，比如自己的能力提升，社会经验的增加，等等。与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资就显得微不足道了。老板支付给你的是金钱，你自己赋予自己的是可以令你终生受益的无价之宝。

一位纽约的百万富翁在回顾自己的成功之路时感慨万千。当年，他在一家百货公司的薪水最初只有每周七美元零五十美分，后来一下子就涨到了每年一万美元，而这之间竟然没有任何的过渡。没过多久，他还成为这家百货公司的合伙人。

刚到公司的时候，他和公司签订了五年的劳动合同，约定这五年内薪水保持不变。但他暗下决心：绝不满足于这每周七美元零五十美分的薪水，绝不能因此不思进取。他一定要让老板们知道，他绝不比公司中的任何一个人逊色，他是最优秀的人。

他的工作态度很快引起了周围人的注意。三年之后，他已经如鱼得水、游刃有余，以至于另一家公司愿意以三千美元的年薪，聘用他为海外采购员。但他并没有向老板们提及此事，在五年的期限结束之前，他甚至从未向他们暗示过要终止合同，尽管那只是一个口头的约定。也许有很多人会说，不接受如此优厚的条件，他实在是太愚蠢了。

但是，在五年的合同到期之后，他所在的公司给予了他每年一万美元的高薪，后来他还成为该公司的合伙人。老板们都很清楚，这五年来他所付出的劳动要比他所领的薪水高出数倍，给他一万美元的年薪理所当然。

的确，在一个人的职业生涯中，成长比成功更重要。假如案例中这位富翁当时对自己说：“既然我只领着每周七美元零五十美分，那么我何必去考虑三十美元之外的业绩呢！”如果那样，恐怕他也就成不了百万富翁了。

时下，很多年轻人的想法就很不明智。他们一边以玩世不恭的态度对待工作，对公司冷嘲热讽，频繁跳槽，消极懒惰，一边却怨天尤人，埋怨自己怀才不遇、生不逢时。因为对薪水不满意就敷衍自己的工作，正是由于有这种想法和做法，令成千上万的年轻人与成功绝缘。

查尔斯•施瓦布曾经这样说过：“如果一个人对工作缺乏正确的认识，只是为了薪水而工作，很可能既赚不到钱，也得不到成长。”薪水仅仅是公司对个人回报的一部分，而且是很少的一部分。

成长机会比薪水更重要，这一点对于刚参加工作的年轻人来说尤其重要。不要只为薪水而工作，这样你会得到更多。如果人们将工作视为积累经验，那么，每一项工作中都包含了个人成长的机遇。与其只想着工作可以为你带来多少钱，还不如想着自己的工作多么有成就感。在工作中，只有当你看淡薪水时，你才更容易获得更多的薪水。

来源：网络素材整理

对于员工来说，特别是对于年轻人来说，工作中成长的机会比薪水更重要，所以作为企业管理者，应该注重多给员工发挥能力、提升自我的空间。

企业发展靠人才，而要让员工“靠”得住，就需要善待员工，而“善待”的基础和核心是要知道员工需要什么，用什么方法妥善处理和解决他们的需要。作为管理者，应该重点关注员工成长方面的需要：

1、体现自身的价值，即“饭碗”问题。企业应尽可能地以财用人，用有竞争力的薪酬吸引优秀人才，用高标准的物质奖励留住人才。

2、展示自我的舞台。企业根据人才的特点为其创造展示自我的机会，使其更好地发挥聪明才智，以更优异的业绩证明自己并获得成就感。

3、一个发展空间。人才在有了稳定的工作岗位，才能得到充分发挥的同时，就需要补充和更新知识、技能、不断增长才干，以求适应事业发展和市场竞争的需要。所以，企业要适时加强对人才的培训、深造和再教育。

4、一个宽松的环境。 一个企业就是一个小社会，人才渴望生活在一个健康稳定、宽松和谐的集体之中。

可以说，企业需要与企业发展是相辅相成的，缺一不可。员工需要的不断成长，为企业的不断成长增添了强大的推动力，企业对员工不断成长的需要予以满足，本身也显示了企业在发展壮大。因此，善待员工，满足员工合理需要，是企业取之不尽的活力源泉。