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建筑企业一般采取项目制管理，随着企业的发展壮大，项目遍及全国各地。由于项目越来越多，在项目管理中的问题也开始逐渐显现出来，项目延期严重，进步不能有效保证，总是不能按期完成...

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在工作过程中，是否经常听到员工抱怨费力不讨好，而上级总是对员工工作不满意，认为员工理解力太差、工作不认真，员工很冤枉，上级很恼火，总之是双方谁也不认为谁错。面对这样的问题...

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由于员工偏好的不确定性，所以人力资源管理工作是一项极具挑战性的工作，需要各种专业知识和专门的管理运营技巧，人力资源管理水平直接影响企业的兴衰。有序的规划、培养和管理员工，...

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该多元化集团公司在绩效管理体系上投入了大量的精力和时间，但是效果不佳，企业管理仍存在诸多问题：员工凝聚力差、离职率不断上升、人浮于事、工作绩效不高等。现行的绩效考核方案到...

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在集团公司高速发展、业务范围不断扩大时，组织往往对公司未来的发展方向感到迷茫，不知道如何进行更好的规划，找到合适的发展战略，为企业提供更长远的发展空间，带来更多是利益。面...

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该企业集团是由原国有大型建筑施工集团改制形成的大型民营企业，国有背景的实力加上民营企业的活力，为企业的进一步发展奠定了基础。国企的改制，使得产权明晰，有利于企业增大自主决...

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审批流程中的“文件旅游”现象在企业中非常常见，一份文件从一个部门转到另一个部门，文件被层层把关，往往会因为一个环节的问题影响整个流程的工作效率。针对此，华恒智信从不同的...

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一套完整的E-HR系统，不仅能实现事务性工作的电子化、流程自动化，提高管理效率，让HR管理者能有更多的精力和时间去从事人力资源开发和战略规划方面的工作，而且可以提供科学、专业的人...

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一、集团公司的形成 我国企业集团是经济体制改革不断深化，企业间横向经济联合高度发展的产物。近几年来，随着以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制...

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集团管控的重点在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合，以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。但是现行的集团公司对其分子公司进行的业绩考核中存在诸多问题，使得集...

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