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企业中总是或多或少地存在着晋升停滞的骨干员工。这些员工掌握着熟练的技能和公司的部分资源，对于企业而言是至关重要的。但是进入晋升停滞期的员工可能会丧失工作动力甚至跳槽，企业...

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许多企业面临这样的人才怪圈：招不到好人才，又不好留住优秀人才。怎么办？让我们一起来看看ABB给我们带来的新鲜思路。...

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某跨国公司两位经理在进行人事事务职位的招聘时，经过一层层筛选后留下两个人，却发现：“两位候选人，看来似乎都不错。”于是相互心里都揣摩着“究竟哪一位更合适呢?”，在招聘的过...

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招聘对于任何企业都是一个不容忽视的重要环节，那么，应该如何筛选人才从而招聘到满意的员工呢？百事集团的招聘流程给我们提供了很好的借鉴。...

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朗讯公司作为保持旺盛的技术创造能力的高科技企业，在其发展的过程中优秀人才不可或缺。那么，朗讯是如何招聘人才，又是如何培养、管理他们的呢？...

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新巴克公司新上任的经理关涛为招聘工作做了很多准备，他尽力使问题适合于每一位申请人，在面试之前，他反复阅读了求职者的简历与申请表格以便熟悉他们的背景与过去的经历。但招聘工作...

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微软有着独特的聘人哲学：着眼于企业全局，而非某一职位。基于此，用一般的岗位内容和职责来筛选人才显然并不适用，微软想要的并不是只适合于某个岗位的人，而是能够适应不同工作内容...

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人才是企业的基石，中塑集团能够迅速发展壮大成为国际知名的企业集团，与其良好的招聘体系不无关系。董事长王大华从对外招聘和对内招聘两个方面，阐述了自己的招聘哲学。...

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在对销售人员的招聘中，最基本的一个问题是：销售人员应具备什么样的素质？...

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好的管理者身上必然有一些好的特质，而好的销售员并非都具备这些特质。想要成为一名好的管理者应该具备哪些特质呢？...

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第一种现象有些人戏称为“和老板的蜜月期”过后的综合症，第二种现象则相应的被称为“新人新猪肉”综合症，这两种现象的存在对企业的发展都极为不利，都会造成人才浪费或人才流失的问...

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从现在开始，我们要转变对一线员工的态度与认识。把一线员工也当作企业的人才，我们要关心他们、关注他们的成长！...

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随着我国加入WTO后开放进程的加快，每个企业都制定了雄心勃勃的长期和短期的经营战略，可是，你们的企业为确保实现业务经营目标所需的人力资源支持，制定了有关的人力资源规划了吗？吸...

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世间之事，说来容易做来难，纸上谈兵是一回事，而驰骋疆场却是另一番田地。严格要求别人容易，可是严于律己又有几个人能做到？选拔干部不能感情用事，道理大家都明白，可是古往今来，...

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客户第一，自律，质量，创新，工作开心，看重结果──这是英特尔的企业文化和企业精神。英特尔聘人的首要条件就是，你要认同这个精神这个文化。这也是英特尔的凝聚力所在。 ...

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