随着时代的发展，职业经理人这个群体逐渐成为现代企业中不可或缺的一个部分，他们对于现代企业的运行和发展有着举足轻重的作用。职业经理人的作用表现在规划企业蓝图、创造最大价值、领导企业变革、打造优秀团队、塑造企业文化等方面,在企业经营中起着关键作用。尤其是对于处于快速成长中的企业,迫切需要一支高素质的职业经理人队伍。但是，按照责任与权力相一致的原则，企业对职业经理人的要求也越来越高，那么，如何做好一个的职业经理人呢?

首先，职业经理人应该做好自身的角色定位。很多企业高薪聘请职业经理人团队就是因为企业的领导层意识到随着企业的发展，自身的管理能力和知识水平等已经不适应企业现状。所以，职业经理人最基本的职能就应该是靠自己的知识和创新能力,以及良好的职业道德来经营企业,为企业创造更多的利润。很多职业经理人在进入企业之后会面临角色错位的问题，这对于企业和自身的发展都是很不利的。

其次，职业经理人应该能够领导企业变革。职业经理人必须审时度势,顺应市场的变化趋势,不断修正企业的发展目标和经营策略,调整经营模式、组织结构和运营流程,适应企业内外环境的剧烈变化,在保持组织的稳定性和连续性的同时,不断实施变革,勇于冒险,直面挑战,敢于吃螃蟹,并承担责任和风险。

最后，职业经理人应该能够领导和建设团队。职业经理人的一个重要任务，就是通过组建团队和带领队伍，依靠全体员工共同努力来达到企业的目标。一个合格的领导，不仅要保持团队的稳定性，而且应该让每个员工的潜力得到充分挖掘和发挥，尽可能调动每个成员的积极性和创造性，带领团队并依靠全体成员的共同努力，来实现企业的战略目标。要经常与下属沟通，了解下属内心所想，并对症下药，才能赢得对方的信任与支持，心甘情愿地效力和奉献。通过职业经理人的沟通和协调，使团队每个成员的潜能和积极性得到充分发挥，并使整个团体产生一加一大于二的管理效果。