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  • 2018-12-07

    集团化管理的定义 要了解集团化管理,首先要清楚集团的定义。所谓集团即是以母公司为基础,以产权关系为纽带,通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法人联系在...

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  • 2018-12-07

    什么是调查统计法 调查统计法是指通过谈话、问卷、查阅有关资料等方式收集资料,运用统计的方法来处理数据,得出事物变化、发展的特点与规律的方法。因此,调查统计法实际上是两个步...

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  • 2018-12-07

    全面效率管理的定义 全面效率管理是以组织效率提升为核心,以全员参与为基础,以决策质量、运作方法、平台工具、成本质量、组织氛围等方面为主要改进点,通过自上而下和自下而上的运...

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  • 2018-12-07

    什么是岗位评估指标? 岗位评估指标是根据岗位评估的要求,对影响岗位诸因素的指标化。指标是指标名称和指标数值的统一。指标名称概括了事务的性质,指标数值反映了事务的数量特征。...

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  • 2018-11-28

    [1] 什么是薪酬结构调整 薪酬结构调整指岗位工资、绩效工资、技能工资和辅助工资等配置比例的变动,这种变动代表企业激励员工的方式与内涵的改变。 [2] 薪酬结构调整的内容 薪酬结构调整...

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  • 2018-11-28

    海氏工作评价系统简介 海氏(Hay)工作评价系统又叫指导图表形状构成法(Guide Chart-profile),是由美国工资设计专家艾德华海(Edward Hay)于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部...

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  • 2018-11-28

    什么是薪酬战略 薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结构;薪酬制度管...

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  • 2018-11-28

    战略性绩效管理概述 战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管...

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  • 2018-11-19

    1.什么是反应评估 反应评估是评估的第一个层次,即在课程结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。第一层评估目标往往包括对培训项目的肯定式意见反馈和既定计划的完成情况。...

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  • 2018-11-19

    什么是标准工时制 标准工时制也称为标准工作制度是指法律规定的,关于在正常情况下,一般职工从事工作的时间的制度,由立法确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用...

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  • 2018-11-19

    1.动态企业理论的形成 动态企业理论已成为当今经济学与管理学界最前沿的研究领域。 动态企业理论的兴起,有其理论渊源和现实基础,同时也直接和主流经济学及现代企业契约理论的缺陷有...

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  • 2018-11-09

    一.什么是开卷管理? 开卷管理,是一种提升员工士气的管理策略,寻求获得某种平衡的绩效管理体系。 就此种体系而言,它主要是对如下两种需求进行平衡:获取竞争力和赢利滚滚的需求,以及人...

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  • 2018-11-09

    什么是岗位价值评估 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位...

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  • 2018-11-01

    角色定位的定义 在一定的系统环境下(包括时间),在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位,就是角色定位。 角色不一定是一个人,可以是一个群体。当今众多优秀的企业中,未必所有的员...

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  • 2018-11-01

    利克特的四种管理方式 利克特的四种管理方式简介 密执安大学伦西斯利克特(Rensis Likert)教授和他的同事对领导人员和经理人员的领导类型和作风做了长达30年之久的研究,利克特在研究过程...

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