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  • 2018-01-25

    前两天学友参加了圈内的引导技术沙龙,回来转述一位圈内人在引导沙龙上分享的一个观点:在工作坊设计中,即要考虑公司的利益,也要考虑参与者的利益。现场据说出现了多个不同的观点,...

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  • 2018-11-28

    最近一段时间,很多组织开始进入战略规划期。最近连续主持了几家公司(集团)的战略落地工作坊、经营大纲分解工作坊。在工作坊前后的实施工作中,我发现不管是高层管理者、HR还是OD,...

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  • 2018-11-28

    机遇总是留给有准备的人。 管理最怕的是被平庸的员工绑架! 而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工...

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  • 2018-11-23

    有朋友问:我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现,许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流,除了部门内部和有工作接触的同事外,其他同事像陌生人一样,大家都只能待在自...

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  • 2018-11-23

    如果不了解人或组织的本质,就会陷入管理的误区。这个世界上,没有人会高高兴兴地去做别人的工作,除非他认为这是他自己的工作,否则他既不会认真,也不会产生责任感。做真正属于自己...

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  • 2018-11-16

    在网上总会看到一些公司的奇葩规定。比如,前段时间某公司要求没有完成业绩的员工在大庭广众之下爬行,甚至还有公司在开誓师大会时喝鸡血。他们美其名曰是团建活动,为了方便管理。估...

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  • 2018-11-16

    随着OKR的传播,越来越多的人对OKR有了更深入的理解。但在思考OKR应用这个问题时,可能会有这些困惑:OKR适合我们企业吗?OKR在我们企业哪个部门实施?OKR在我们企业该如何应用? 其实,这...

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  • 2018-11-16

    根据调研数据显示:接近85%的职业人都积极在做跳槽的准备,为下一步的发展做好咨询铺垫。到了年底,对企业来说也是一个危机时段。很多职业人会趁节假日,直接消失不见,那么对于企业来...

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