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  • 2018-01-25

    前两天学友参加了圈内的引导技术沙龙,回来转述一位圈内人在引导沙龙上分享的一个观点:在工作坊设计中,即要考虑公司的利益,也要考虑参与者的利益。现场据说出现了多个不同的观点,...

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  • 2018-08-10

    我经常问管理者一个问题,你做这件事情的出发点是什么?衡量是否成功的评估标准是什么?很多人在思考以后,会把领导满意放在首位。他们的理由有两个: 第一,领导代表了公司,领导提...

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  • 2018-08-10

    一、梦想和野心 人生的目标和航向一定要有,越具体明确越好:一定要有梦想,有野心,而且有对标的人和企业。 雷军对标的人都是精英,当时张朝阳和丁磊都是名校出身的精英。 雷军对标的...

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  • 2018-08-10

    在歌唱界,王健林一定是最会赚钱的,在商业界,王健林一定是最爱唱歌的。如此热爱音乐又热爱歌唱的,先定一个小目标的老板,他是如何用好人的呢? 王健林曾说:论用人,我只有这一条原...

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  • 2018-07-26

    部门经理作为中层干部是企业的中坚力量,向上对公司的经营管理决策负责,充分理解和传达公司的经营管理,向下对员工的成长负责,不断激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,帮助员工成长...

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  • 2018-07-26

    王石、刘永行发现,做隐形的弱治领导,庞大的企业机器能更高效、良性地运行。 作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人,你是否有这样的经历每天都好像是上紧了发条的陀螺,从开会、交际...

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  • 2018-07-19

    精神:始终把事业排在第一 郭台铭认为,再好的题目也有失败者,再不好的题目也有成功者,关键是精神。 创业家精神: 1.要有狼性 遇困难一定把创业放第一,你的决策都要以创业为重要考量...

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  • 2018-07-19

    企业经营的致胜之道千条万条,择人任势是首要的一条。择人是企业生存的唯一条件,任势则是企业发展的必然要求。不能很好的择人,企业的根基就不稳;不会顺应时势,企业则不能飞跃发展...

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  • 2018-07-19

    一个人能做的事微不足道,与下属建立信赖关系才是万事之本。 要想建设团队,对领导者而言最重要的是什么呢?换句话说,什么才是从始至终都至关重要的因素呢? 答案就是信赖。 为领导者...

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