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  • 2019-08-06

    我国企业对人的管理,从最初的人事发展到现在的人力资源,这一变化在许多企业只是旧瓶装新酒。要真正建立起现代人力资源管理体系,必须抓住人力资源管理的核心环节开发。 开发的含义...

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  • 2019-08-06

    面试过程的控制涵盖了招聘面试的整个流程,包括事前控制、事中控制与事后控制三种。所谓事前控制主要是指在正式面试前期的控制与管理工作,事中控制主要是指在面试实施过程中进行的管理...

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  • 2019-08-02

    有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提...

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  • 2019-08-02

    目前在企业中占据主导地位的薪酬模式是规定员工的薪资水平主要取决于其所处的管理层级、所在岗位的工作性质,及该岗位在劳动力市场上的薪酬水平。这种模式的关键工具是一套评价体系,...

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  • 2019-08-02

    以后的招聘工作会越来越难做。拿招聘精算师来说,以前这个岗位的需求非常明确:能够用模型计算风险,得出定价。谁在这方面的能力扎实,就录用谁。 但是这个格局以后会改变,因为很可...

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  • 2019-08-02

    近几年,OKR 这个词越来越流行了。 OKR由intel首创,在 Google 使用后被推广,接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。 2017年,华为内部的一次绩效满意度调查中显示: 开展OKR的团队在绩效...

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  • 2019-07-29

    能力素质模型设计第一步:前期的准备阶段 能力素质模型的建立是一项系统的工程,它跟公司的人力资源管理基础有较大的关系。想想,一个公司连最基本的组织结构都不清晰、岗位职责都不...

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  • 2019-07-29

    职业任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容,职业任职资格详细规定了公司所需要的知识、行为技能、品德素质。通过这三个层次的指引,可以正确引导员工达到公司所需要的工作目...

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  • 2019-07-29

    导语:20世纪90年代初期,哈佛商学院著名教授罗伯特卡普兰和著名咨询专家大卫诺顿在研究未来组织绩效评估方法的过程中,创立了平衡计分卡(The Balanced Score Card)。 平衡计分卡是一种全新...

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  • 2019-07-29

    随着90后、95后进入职场,渐渐地,他们也成了闪辞族的代言人! 管理者们逐渐发现:他们自我意识强烈不愿鸟管理者,老一套管理方法已经越来越不好用了! 拿什么来激活你,我的员工? 估...

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  • 2019-07-29

    一 华为的端对端流程是什么? 1、什么是端对端流程? 华为在《产品发展的路标是客户需求导向,企业管理的目标是流程化的组织建设》文件中,给端到端流程做过详细描述: 端到端流程就是...

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  • 2019-07-29

    我把薪酬管理体系(常规的)划分为六个基本结构元:策略、模式、结构、标准、分配、调整。 界定为以经营为导向的薪酬体系可能更适合于解决企业的激励问题。因为,薪酬问题与企业经营...

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  • 2019-07-23

    股权是一个很好用也很难用的工具,说好用,是因为它可以替你圈住人才,激活企业;说难用是因为你常常不知从何下手,今天就跟大家分享一下。 股权激励的好处不需细说,它可以用来激活企...

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  • 2019-07-23

    前段时间,我到外面去开会,碰到一位曾经带过课程的HR学员向我咨询问题。 她说:我们老板参加了一次人力资源管理培训,回来就心血来潮让我在公司里做人才盘点。盘点我以前没做过,但想...

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