研究中心

导读： 当生产任务与工作量发生变化、工作饱和程度不同时，应变化企业的分工，而不是依靠绩效的改变来实现人员调配。 绩效考核制度有，绩效管理投入力度也不小，可仍然没有解决问题。...

点击浏览 >>

优秀人才对企业的发展与影响毋庸置疑，优秀人才的流失往往直接带来业绩的损失，甚至导致企业从此一蹶不振，当然一个组织也需要大量的执行者，通过执行者的辛劳工作，使其为客户创造价...

点击浏览 >>

随着大数据分析技术的发展，企业的人力资源工作也逐渐引入了信息化的工具手段，然而这些信息化工具往往没有发挥自身价值，依然停留在简单的统计、存储等作用中，在遇到工作的时候，仅...

点击浏览 >>

前几天，我的一个朋友移民出国，我们大家都来送别他，有点难舍。原先他在国外工作很好，但响应国家领导人的号召回国创业来报效祖国，他是一个是很能吃苦的人。走前，我们都问他：原先...

点击浏览 >>

对于企业来说，核心人才可能是其核心竞争力中最不可模仿和不可复制的一部分，那么，要怎样才能吸引更多的核心人才呢？ 核心人才是什么呢？ 所谓核心人才，就是在企业发展过程中为企业...

点击浏览 >>

导读 ： 盛田昭夫作为一位高级管理人员，不只是单纯地坐在办公室看员工提交的难断真假的报告，臆想着公司的美好未来，而是能够亲自去基层与员工近距离地交谈，聆听他们最真实的声音。...

点击浏览 >>

导读： 员工是一个企业最重要的资产，若没有人的努力工作，实力再强的企业也会有败落的一天。因此，对企业的管理实质上是对人的管理，而这也是令许多企业管理者感到头疼不知道如何解...

点击浏览 >>

企业核心人才是企业社会经济发展职能的承担者，在企业内部是整个企业的核心。长期以来，我国企业对核心人才的长期激励不足，严重影响着企业内部人力资源的合理配置和核心竞争力的培育...

点击浏览 >>

在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，如何做好人才梯队建设已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有限公司是...

点击浏览 >>

改革开放以后，国外先进的科学技术不断引入中国，西方的管理理念也逐渐渗透到我国大大小小的企业，再加上我国企业自身管理水平的提升，越来越多的企业已经意识到阅历和学历已经不是企...

点击浏览 >>

人力资源体系建设有两个层面：第一个层面是围绕人产生绩效的体系建设，即如何让人产生绩效；第二个层面是围绕组织系统人力资源体系建设。第一层面是基础，第二层面是系统提高。 第一...

点击浏览 >>

绩效考核是企业人力资源管理的难点，其不仅仅因为其评价员工，分析人员的优劣；更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。绩效考核得合理，对员工会产生极大地...

点击浏览 >>

背景： 某客户人事负责人： 任老师您好，我们公司第一次进行校园招聘，请问一般校园招聘的流程是什么样的，以及如何跟面试者问问题交流？ 华恒智信任老师回答： 关于招聘流程的问题：...

点击浏览 >>

宋代沈括所著《梦溪笔谈权智》中，讲了这样一个故事：一次，北宋名将曹玮率军与吐蕃军作战，初战告捷，敌军溃逃。曹玮命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊回撤。牛羊走得很慢，落在了后面...

点击浏览 >>

每个企业发展的不同阶段，由于遇到的问题不同，因此应该采用不同的管控方式来管理，也需要不同的管理模式以及权力体制的管理方式。 华恒智信案例研究中心发现： 企业初创期间，属于船...

点击浏览 >>